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，緊緊圍繞國家局關(guān)于煙葉生產(chǎn)要“狠抓基礎(chǔ)、突出服務(wù)”的工作思路，不斷融入建立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的工作理念，以煙水煙路配套工程建設(shè)為工作重點，以煙農(nóng)“需要、滿意
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，以實干溫暖百姓心田，讓鄉(xiāng)村振興的暖陽照亮樟村村的每一寸土地，繪就出一幅鄉(xiāng)風(fēng)和睦、民心凝聚的生動畫卷。修路通脈解民憂 實干鋪就幸福路“以前雨天一腳泥，
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了萬寶路品牌的百年文化積淀，多維度解讀了品牌核心價值。上海煙草則結(jié)合市場實際，圍繞品牌時代特征的強(qiáng)化與市場培育策略的精準(zhǔn)實施等重點內(nèi)容，為品牌持續(xù)拓展提供了理論
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馳亞集團(tuán)在美國的卷煙出貨量166.45億支，同比下降約8%?！叭f寶路”品牌在美國卷煙市場所占份額為40.4%，同比下降1.2個百分點，環(huán)比下降0.5個百分點
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研討，確定以低代碼小程序打通“移交—回收—出庫—匯總”全流程數(shù)據(jù)鏈路。歷經(jīng)一個月的打磨優(yōu)化，小程序最終實現(xiàn)核心功能落地，解決了數(shù)據(jù)實時同步難、統(tǒng)計易出錯、紙張
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“致富路”產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的牛鼻子，陳天文在摸清村情后，根據(jù)該村地廣人稀、山高坡陡的自然環(huán)境，將中藥材、烤煙兩大特色產(chǎn)業(yè)作為增收核心抓手。他帶領(lǐng)工作隊員深入
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，銀川市局（公司）將聚焦財務(wù)管理領(lǐng)域痛點難點，利用數(shù)字化工具打通數(shù)據(jù)鏈路，持續(xù)推動財務(wù)管理創(chuàng)新與業(yè)務(wù)需求緊密結(jié)合，實現(xiàn)
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，調(diào)整優(yōu)化了氣路，確保氣壓穩(wěn)定、供給充足，為可靠運(yùn)行奠定基礎(chǔ)；將吸盤由兩個增至四個并采用矩形布局，改善受力分布，確保吸附平穩(wěn)
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商業(yè)價值正引發(fā)行業(yè)深度思考：無人車是否會成為煙草物流智慧配送的“標(biāo)配”？技術(shù)突破,從“實驗室”到“城市路”的跨越,合肥市煙草專賣局（公司）的實踐為
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;該發(fā)明能夠有效提升烘絲機(jī)筒壁溫度計算的準(zhǔn)確性，為降低雙路烘絲機(jī)筒壁溫度差異提供數(shù)據(jù)支撐。
