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的客戶重點(diǎn)關(guān)注，分析銷售流向、消費(fèi)動(dòng)向、購(gòu)買群體，因地制宜落實(shí)監(jiān)管要求，防范煙販子套購(gòu)，確保元春的正常消費(fèi)需求。三是及時(shí)研判，堅(jiān)決
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提升防范舉措。在宣傳的時(shí)候引導(dǎo)零售客戶在銷售卷煙時(shí)做到卷煙不離開自己視線，陌生客戶提出換貨需求時(shí)提高警惕，在卷煙上做好標(biāo)記，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安裝監(jiān)控設(shè)施
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，聚力抓實(shí)管理、創(chuàng)新、數(shù)字賦能工程和風(fēng)險(xiǎn)防范，奮力開創(chuàng)高效能治理新局面；夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)，聚力抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部教育管理監(jiān)督、人才發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用
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的安全管理、事故防范和應(yīng)急處置能力。工廠每半年進(jìn)行一次活動(dòng)成果驗(yàn)收評(píng)價(jià)，營(yíng)造安全“比學(xué)趕超”的良好氛圍，切實(shí)夯實(shí)工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。本次評(píng)價(jià)對(duì)象包括制絲車間、卷包車間、動(dòng)力車
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安全應(yīng)急值班管理，安排專人負(fù)責(zé)、對(duì)接應(yīng)急處置。會(huì)議要求認(rèn)真落實(shí)“六個(gè)加強(qiáng)”管理措施，提高安全防范能力和應(yīng)急處置能力，全力確?！霸骸逼陂g各項(xiàng)工作安全有序運(yùn)行。
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，確保救援保障。在車輛調(diào)配、人員統(tǒng)籌、送貨作業(yè)、安全保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)壓實(shí)壓細(xì)責(zé)任，嚴(yán)格把控“責(zé)任關(guān)”和“安全關(guān)”。“強(qiáng)化體檢”增防范。通過(guò)線上平臺(tái)常態(tài)化對(duì)駕駛員和送貨員進(jìn)行
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卷煙過(guò)程預(yù)防卷煙被調(diào)包技巧，增強(qiáng)客戶防范意識(shí)。三是用好宣傳法。再次加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)及誠(chéng)信互助小組公約應(yīng)知應(yīng)會(huì)宣傳，告知店主如有不法分子上門推銷卷煙的要及時(shí)與煙草工作人員
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加強(qiáng)虛擬客戶和代訂代購(gòu)卷煙行為的有效管控進(jìn)行了深化；“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)積極對(duì)事前提醒和事中監(jiān)管進(jìn)行了探索；5維卷煙銷售數(shù)據(jù)分析為深入推進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)閉環(huán)監(jiān)管提供
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切入點(diǎn)，從細(xì)節(jié)入手，分析產(chǎn)生質(zhì)量隱患的各種因素，突出重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有針對(duì)性地制定防范措施，有效降低質(zhì)量隱患，減少
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，主動(dòng)防范安全風(fēng)險(xiǎn)，在外出執(zhí)勤和來(lái)往上班途中時(shí)刻注重保護(hù)自身安全，遵守法律法規(guī)的相關(guān)要求。四是增強(qiáng)廉政意識(shí)。以每月廉政案例為契機(jī)，采取“你講我聽(tīng)
