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“個性化”，提升服務(wù)水平。制定科學(xué)可行的培訓(xùn)計劃并細化分解，定期開展客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。根據(jù)“缺什么補什么”的培訓(xùn)原則和轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村市場與城鎮(zhèn)市場客戶服務(wù)需求的差異
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 為著力推進煙葉生產(chǎn)再上新水平，切實保障煙農(nóng)種煙收益，滿足工業(yè)原料需求，促進企業(yè)稅利增收，日前
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煙草在線廣昌消息 廣昌縣湖南中煙頭陂基地單元始終堅持品牌需求為導(dǎo)向，2016年，為進一步生產(chǎn)出符合中煙公司香氣風(fēng)格特征的優(yōu)質(zhì)烤煙，江西撫州廣昌縣
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實際情況，幫助客戶分析商圈消費特點、經(jīng)營位置及消費人群等綜合因素，協(xié)同卷煙營銷中心采取有力措施，充分挖掘消費潛力、滿足消費需求，指導(dǎo)客戶根據(jù)周邊
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、油等慰問品和慰問金，詳細了解了他們的生產(chǎn)、生活情況，著重宣傳了2016年的重點扶貧政策，收集了他們當(dāng)前的需求和建議。
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各項工作良好開局。
一是以市場需求為核心，深入推進市場化改革。尊重經(jīng)濟規(guī)律、尊重市場規(guī)律，更要尊重客戶需求。始終樹立“以市場需求為核心”的工作理念，以
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加工，全力做好客戶服務(wù)工作。
最后，王樹榮總經(jīng)理強調(diào)，楚雄復(fù)烤廠要以高起點，全流程提出信息化建設(shè)需求，從原煙收儲到成品保管環(huán)節(jié)應(yīng)
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模式，推動卷煙營銷市場化取向改革，促進卷煙營銷轉(zhuǎn)型升級。
一是以調(diào)查預(yù)測為先導(dǎo)，提升把握市場需求能力。通過問現(xiàn)場、看庫存、查訂單，分析轄區(qū)
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計劃。
一是嚴把初審關(guān)。費用歸口部門根據(jù)需求部門提報，先行匯總審核各單位（部門）采購需求的合理性并加強統(tǒng)籌，對照《采購目錄》對采購項目進行匯總
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了新準則要求的科目體系建立和原有會計核算處理優(yōu)化，平穩(wěn)實現(xiàn)了新老業(yè)務(wù)切換和賬簿、報表調(diào)整，并滿足了部分新需求，順利完成了會計核算辦法的調(diào)整任務(wù)。
