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?！? 一是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求各大中隊每星期必須自行組織2次專賣法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，縣局每周安排一次培訓(xùn)測試，并將測試結(jié)果列入業(yè)績考核；
二是狠抓案卷制做
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）開展創(chuàng)建工作考評驗收?？荚u組通過聽取匯報、座談交流、查閱創(chuàng)優(yōu)匯編資料等形式，嚴(yán)格按照創(chuàng)建工作考核要求，逐項對照考核內(nèi)容及指標(biāo)；針對部分重要量化指標(biāo)
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對訂貨時間、送貨時間及時進(jìn)行變更，避免因?qū)嶋H訂貨時間與服務(wù)手冊中訂貨時間不符，引起客戶疑義；
三是督查考核，將客戶訪送時間調(diào)整宣貫工作納入局
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工作績效精準(zhǔn)考核。層層分解落實案件指標(biāo)，健全完善考核制度，細(xì)化月度查煙數(shù)量，重點監(jiān)管等任務(wù)指標(biāo)，確保考核獎勵到位，充分激發(fā)專賣人員
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;廣西壯族自治區(qū)梧州市煙草專賣局黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組日前印發(fā)通知，明確該局（公司）黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)材料組、協(xié)調(diào)組、考核組、宣傳組
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，及時提醒做好到期延續(xù)、換證、停歇業(yè)、注銷等工作。
三是加強(qiáng)監(jiān)督考核，強(qiáng)化市管員工作動力。將許可證的后續(xù)監(jiān)管工作納入績效考核，與每個市管員的工資效益直接掛鉤
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有機(jī)結(jié)合。各煙葉縣（市）將煙葉精益生產(chǎn)的安排與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、GAP生產(chǎn)同部署、同檢查、同落實、同評比，將精益生產(chǎn)措施落到實處。三是以督查考核為手段，
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；二是要求各育苗點的責(zé)任科技員做到24小時輪流值班，嚴(yán)格落實壯苗培育各項工作；三是技術(shù)主任對烤煙科技員工作情況進(jìn)行考核，考核重點放在漂浮池水
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，根據(jù)各站點所分植煙面積，扎實完成州局定的1.77萬畝的植煙任務(wù)。二是圍繞目前的考核，突出個“高”字。要求各站點要規(guī)范化操作、高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做好痕跡化資料
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，加強(qiáng)對物流、營銷部門的同級監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將不規(guī)范行為遏制在萌芽狀態(tài)。
五是嚴(yán)格考核。制定了《三穗縣局真品卷煙流出考核問責(zé)管理實施細(xì)則
