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）項(xiàng)目辦的同志這樣解釋“管護(hù)前置”理念。
黃毓丹是上杭縣廬豐鄉(xiāng)中心煙站的信息員，負(fù)責(zé)保管煙基項(xiàng)目檔案，將轄區(qū)內(nèi)所有項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、建設(shè)管理辦法、受益農(nóng)戶花名冊
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，在于以客戶的需求為中心，理解客戶價(jià)值，并通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值獲取企業(yè)的利益。湖北中煙“黃鶴樓”品牌以“做消費(fèi)者理解的好煙”作為追求，可謂緊扣品牌內(nèi)核
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優(yōu)惠待遇。優(yōu)惠措施一出臺，當(dāng)即就引來了幾家在當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾钠笫聵I(yè)單位前來洽談。為了進(jìn)一步擴(kuò)大影響，我投資一萬余元，在市區(qū)中心廣場舉辦了“店慶十周年紀(jì)念晚會
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）扎實(shí)推進(jìn)專賣數(shù)字稽查工作。
一是縣局召開數(shù)字稽查工作專題動(dòng)員會進(jìn)行宣傳動(dòng)員和安排部署，同時(shí)以縣局稽查隊(duì)為中心，各管理所為支撐，還分別召開了各隊(duì)
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，力求通過優(yōu)化資源，保護(hù)環(huán)境實(shí)現(xiàn)與社會的和諧。
烏蘭浩特卷煙廠的新廠建設(shè)充分考慮到節(jié)能、環(huán)保的問題，建立了能源能管中心，運(yùn)用了能源管理系統(tǒng)
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的關(guān)系，積極轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)變管理方式，強(qiáng)化執(zhí)行能力建設(shè)，著力解決影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的突出問題，統(tǒng)籌兼顧，以核心職能為中心
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政治斗爭的中心環(huán)節(jié)，如果這個(gè)任務(wù)不解決，黨的一切政治任務(wù)是不能完成的。”可見，思想政治工作不僅是我黨在長期革命實(shí)踐和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中獨(dú)創(chuàng)的一項(xiàng)工作，更是
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》的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性。二要廣泛宣傳、動(dòng)員、發(fā)動(dòng)。要通過組織宣講、中心組理論學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)會、干部讀書會以及舉辦研討班、理論征文活動(dòng)等形式，深化《廉政準(zhǔn)則
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業(yè)、許昌市市委書記李亞、許昌市市委常委、常務(wù)副市長楊獻(xiàn)波等領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國16家省中煙工業(yè)公司、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司及下屬卷煙廠、中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心、中國煙草總公司河南省公司、鄭州煙草研究院
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過后，再進(jìn)行生產(chǎn)，關(guān)鍵的制絲、加香、加料環(huán)節(jié)是由國家級技術(shù)中心的工程師們手工操作，整個(gè)包裝過程全部由熟練技師手工完成。
——“南京（九五
