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安全性，提升了煙葉內(nèi)在品質(zhì)，為行業(yè)發(fā)展提供了堅實的原料保障，為建設(shè)環(huán)境友好、資源節(jié)約、生態(tài)和諧型煙草提供了強大的科技支撐，產(chǎn)生了顯著的生態(tài)效益
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的‘過路客’成為了‘回頭客’，店鋪會員從最初的200人已發(fā)展到目前的6000人。他們是保障店鋪效益提升的中堅力量?！? “三種方法”，一是情感營銷法。經(jīng)營中，戚
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、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面入手，系統(tǒng)建立保障機制，著力在“六個三”上下功夫。
“三個轉(zhuǎn)移”，科學(xué)合理規(guī)劃，優(yōu)化生產(chǎn)布局
·向工業(yè)企業(yè)青睞
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，強化專賣人員信息化知識培訓(xùn)，維護專賣系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)，保障系統(tǒng)正常運行。
（七）優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建上臺階。不斷完善市場監(jiān)管、案件查處、專項
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，減少了管理層級、提高了反應(yīng)速度?！鞍嘟M標準化建設(shè)”深度對接行業(yè)《卷煙工廠班組建設(shè)規(guī)范》，建立制絲“精益操作”、卷包“精智管理”、動力“聚能保障”和設(shè)備“技師創(chuàng)新”四個班組工作室。鍋爐
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;成立了總經(jīng)理任組長、分管副總經(jīng)理任副組長、安全管理部門負責(zé)人和各單位黨政負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，在全系統(tǒng)組織開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動。他們以保障第二季度安全生產(chǎn)為目標，以
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的隊伍形象建設(shè)，等等，技巧的提升，都是助推已具有“可愛”企業(yè)文化基因的企業(yè)文化體系更上一層樓的重要保障。如此，采取內(nèi)外兼修、由內(nèi)及外的企業(yè)文化
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;指凡是有“頂”公共場所都將禁煙，這就有所有室內(nèi)公共場所的空氣質(zhì)量都能得到保障，減少二手煙帶給人們的危害。
同時，對比現(xiàn)行控?zé)煑l例中只對室內(nèi)公共場所禁止吸煙
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; 顧客即使買了貨，心里也會犯嘀咕：商品衛(wèi)生嗎？質(zhì)量有沒有保障？為此提醒零售戶：生意再忙，也要動動手，
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條例》的有力保障。
另外，臧海群還表示，禁煙除了個人自覺，煙民加強自身約束外，制定禁煙細則也非常重要。如從公共場所抓起，首先要
