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;要圍繞細(xì)支煙的低焦油、低危害、安全、時(shí)尚等特點(diǎn)，結(jié)合本地市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人文特點(diǎn)，加大工商協(xié)同營(yíng)銷力度，為細(xì)支找客戶，為客戶找品牌
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不夠科學(xué)。煙草企業(yè)所采用的績(jī)效指標(biāo)通常一方面是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，另一方面是工作態(tài)度、思想覺(jué)悟等一系列因素。包括了安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)、設(shè)備指標(biāo)、政工指標(biāo)等等，不同
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”，思想觀念由此發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。所以說(shuō)，“6S管理”的作用是提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全提供
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卷煙消費(fèi)檔次上還是比較高的，所以在銷售高檔次卷煙也不是問(wèn)題，對(duì)此也向他提出這個(gè)機(jī)遇所在，并在走訪的同時(shí)幫助他進(jìn)行柜臺(tái)整理，合理引導(dǎo)他的安全庫(kù)存
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、安全、資金等全方位的管控。
一是統(tǒng)一思想，宣傳發(fā)動(dòng)到位。縣委、縣政府高度重視，各部門(mén)思想統(tǒng)一，項(xiàng)目實(shí)施前中后多層次、多層面的召開(kāi)宣傳、溝通會(huì)議，
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，魯?shù)榭h局（分公司）主要負(fù)責(zé)人和分管安全工作的副經(jīng)理已帶隊(duì)趕赴重災(zāi)區(qū)的的龍頭山參與救災(zāi)、核災(zāi)。其余重災(zāi)區(qū)的巧家縣、昭陽(yáng)區(qū)局（分公司）救災(zāi)核災(zāi)
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。依據(jù)各地商業(yè)庫(kù)存的大小，系統(tǒng)按照安全庫(kù)存、預(yù)警庫(kù)存及商業(yè)月度需求預(yù)測(cè)、工業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合年度協(xié)議計(jì)劃，在協(xié)同營(yíng)銷平臺(tái)上開(kāi)展工業(yè)企業(yè)向商業(yè)企業(yè)網(wǎng)上配貨。其次，
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，由責(zé)能部門(mén)監(jiān)督實(shí)施；針對(duì)工作中存在的漏洞和管理的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)及時(shí)建立健全科學(xué)合理、具體實(shí)在、切實(shí)可行的制度；結(jié)合質(zhì)量監(jiān)管體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化等工作
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的科學(xué)發(fā)展。要爭(zhēng)當(dāng)“五滿意”“作風(fēng)建設(shè)表率”“目標(biāo)任務(wù)完成的表率”三個(gè)典范，繼續(xù)抓好煙葉工作、專賣市場(chǎng)監(jiān)管、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)
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物流服務(wù)品牌。此外，吉安市局還編寫(xiě)了《送貨知識(shí)60問(wèn)》、《安全知識(shí)60問(wèn)》、《儲(chǔ)配知識(shí)60問(wèn)》和《現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)手冊(cè)》，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變成通俗易懂的崗位知識(shí)小手冊(cè)。
吉安市局還努力
