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“泰山”卷煙在云南、湖南的煙葉基地。更給“泰山”品牌的質(zhì)量提供了強(qiáng)有力地保障。
介紹“泰山”品牌，消除顧客的購買疑慮，你就要多做功課，多做介紹
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，既是提升云南省煙葉生產(chǎn)水平、推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的有效途徑，更是全國煙草行業(yè)提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力
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;保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
五、構(gòu)建內(nèi)外和諧是基層工作的根本
構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)主要目標(biāo)之一。一是要構(gòu)建內(nèi)部和諧。首先要抓安全管理，安全為天?，F(xiàn)在各行各業(yè)都對(duì)安全工作都
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，健全和完善專賣執(zhí)法制度流程，堵塞漏洞，防控風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控體系，為依法行政提供制度保障。
二、當(dāng)前基層煙草全面推進(jìn)
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;從當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨卷煙，有利于保障卷煙銷售任務(wù)順利完成，是重點(diǎn)品牌培育、高檔卷煙投放策略實(shí)施、零售終端設(shè)備投放使用的較好對(duì)象，也是卷煙銷售新的增長點(diǎn)
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;一方面食用油的銷售得到了保障，但是，賣的虧了，卻完成了供應(yīng)商的銷售任務(wù)；一方面帶動(dòng)了其他商品的銷售，看似虧了，其實(shí)是賺了
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卷煙、混合型卷煙制造水平三個(gè)突破”的“353”工作思路。2012年廈煙的戰(zhàn)略思路進(jìn)一步聚焦于企業(yè)“核心制造力”的提升，明確“廈煙制造”的核心制造力是“敏捷、卓越的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力和產(chǎn)品保障
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，只是由財(cái)務(wù)部門兼任，有的由計(jì)劃部門兼任，因而，對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作沒有組織保障，致使預(yù)算管理中所出現(xiàn)的一些矛盾和沖突，
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保障，服務(wù)再好有什么用。其中的原因就是零售客戶沒有得到真正的利好。所以，“改革”要從貨源抓起，這也是做好“改革”的基礎(chǔ)。自“卷煙營銷市場化取向改革”以來
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，季度補(bǔ)貨預(yù)測是保障，需要牢牢抓在手上，不能應(yīng)付了事。為了提高需求預(yù)測的準(zhǔn)確性，煙草商業(yè)企業(yè)有必要增加月度預(yù)測，讓煙草商業(yè)企業(yè)能夠準(zhǔn)確
