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、突出資源整合、突出效率效益”。將這“四個(gè)突出”落實(shí)到武漢煙草文化管理中，重點(diǎn)工作是在深刻理解企業(yè)文化管理含義的前提上，突出理念創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，最大挑戰(zhàn)是把
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地去理解、去把握“微信紅包”背后的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷邏輯，對(duì)于煙草行業(yè)的營(yíng)銷上水平將起到積極的借鑒作用?！? 在剛剛過(guò)去的這個(gè)馬年春節(jié)，“微信紅包”這個(gè)新興的網(wǎng)絡(luò)拜年形式
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零售具有明顯的全渠道產(chǎn)業(yè)鏈差別，卷煙零售真的有新舊之分嗎？閣主會(huì)通過(guò)這個(gè)專題系列文章從個(gè)人理解的角度出發(fā)試著分析一下為什么卷煙營(yíng)銷注定“擁抱”新零售，而且必將
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第一句話“啊我說(shuō)有沒(méi)有人能救救我啊”，憤怒、卑微、無(wú)助、彷徨，種種情緒從屏幕內(nèi)噴涌而出，直白飽滿到每個(gè)觀眾都能輕易拿到這場(chǎng)閱讀理解的滿分。天下人苦二手煙久矣
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;特別是卷煙，已經(jīng)成了我店里最主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。許多人都無(wú)法理解我的經(jīng)營(yíng)方法，還有些同行專門(mén)來(lái)向我討生意經(jīng)。下面，我就和大家分享一下我的經(jīng)營(yíng)之道。
一
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，喝酒的種類越來(lái)越廣，對(duì)酒的含義和體會(huì)也有了更多的理解和感悟。
酒如人生，縱是佳釀，也需先苦后甜。不管何種酒，初入口時(shí)都有或苦或澀或辣
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界最為流行的是“驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷”。
驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷的概念不難理解，主要思想是生產(chǎn)企業(yè)主動(dòng)開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品，積極引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)造客戶需求。驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷要求生產(chǎn)企業(yè)
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，對(duì)精益生產(chǎn)和TnPM有了新的理解，下面愿將筆者的淺見(jiàn)與大家分享。
體系融合 化繁為簡(jiǎn)
當(dāng)今，我們正被越來(lái)越多的體系所困擾，質(zhì)量體系從
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，增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)煙草工作的理解和支持，推動(dòng)煙草事業(yè)“穩(wěn)中求進(jìn)”發(fā)展。
善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型。
煙草員工中蘊(yùn)藏著大量先進(jìn)典型，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)。要從基層普通
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煙草在線專稿 引：企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的基本價(jià)值觀，企業(yè)文化落地的目的是要讓員工能夠認(rèn)識(shí)、理解企業(yè)文化，讓之深入每一個(gè)員工內(nèi)心，
