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時(shí)間，提高送貨到戶的準(zhǔn)確性，盡可能降低配送成本，提高配送效率。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，適時(shí)對(duì)送貨線路進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化。要進(jìn)一步打破行政區(qū)劃界限，建立按經(jīng)濟(jì)區(qū)
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式體驗(yàn)形式，讓消費(fèi)者在輕松愉悅中了解春天，了解廣東中煙；以不同行業(yè)活動(dòng)搭載為手段，打破圈層界限，將目標(biāo)人群鎖定在更廣維度
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發(fā)展示范區(qū)煙草專賣協(xié)作行政許可辦理機(jī)制協(xié)議書，以“一體化、跨區(qū)域、無(wú)障礙”為核心，推動(dòng)本地辦證、跨區(qū)辦證零界限，努力實(shí)現(xiàn)異地辦理煙草專賣許可證“最多跑一次
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、茶袋、預(yù)包裝甜點(diǎn)及休閑零食的產(chǎn)品類別創(chuàng)建更多顧客接觸點(diǎn)，從而突破品牌界限以使奈雪的茶成為一個(gè)生活方式品牌……”這段話的意思即，奈雪的茶將通過(guò)打造多種衍生品（如
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頭。”這是老一輩生活的樣子，民族界限分明，互不打擾，各自生活。而新一代為適應(yīng)時(shí)代的飛速發(fā)展，年輕人不得不背井離鄉(xiāng)外出謀生，以求更好
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主任到村支書，把一個(gè)窮村建成了市級(jí)小康示范村。他打破地域界限，大膽探索由5個(gè)村黨支部、276名黨員參與的“連村聯(lián)創(chuàng)、抱團(tuán)攻堅(jiān)”黨建引領(lǐng)扶貧新模式，合力建設(shè)扶貧
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個(gè)十分認(rèn)真的人。”唐河縣煙草分公司生產(chǎn)科技術(shù)主管楊金健說(shuō)，“有時(shí)候兩把煙葉等級(jí)界限不是很明顯，比如中桔四和下桔二，他就不厭其煩地與大家一起分析討論
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”不放松。專賣人員將“大專賣”理念滲透到日常工作，打破地域界限，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，重要案件查處由分管局長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、稽查大隊(duì)統(tǒng)一調(diào)度，在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)作風(fēng)
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;存在偏科現(xiàn)象。
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客戶分類實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)能力有大有小，LP也是動(dòng)態(tài)的。因而給客戶分類，必須有個(gè)時(shí)間界限。通常情況下，市級(jí)
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，厘清公私
界限。
“‘親’‘清’對(duì)我來(lái)說(shuō)，就是隨叫隨到、服務(wù)周到、說(shuō)到做到、不叫不到，既服務(wù)我們的經(jīng)營(yíng)，又減少對(duì)我們的干擾?！苯冻橇闶劭蛻衾钚?/div>
