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局（公司）建立“月預(yù)警、季督查、年管理”一體式風(fēng)險(xiǎn)防控體系，利用督查、自查、互查，及時跟進(jìn)整改整治問題，做到了問題有反饋、整改有驗(yàn)證。抓住要害
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互查互評，并根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，限期對出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，形成檢查問題有跟蹤、反饋問題有圖片、問題整改有責(zé)任人的互檢自評格局。
三是強(qiáng)化示范帶
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”等基礎(chǔ)工作互查互學(xué)活動，一是可以起到取長補(bǔ)短的效果，二是通過互相找缺點(diǎn)找不足，對于提升工作質(zhì)量也是不無裨益的。在此基礎(chǔ)上，如果能進(jìn)一步和考核掛鉤
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的市場管控目標(biāo)。
5、認(rèn)真履行市場監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步推進(jìn)市場監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，打破工作常態(tài)，實(shí)行5+2、白加黑、錯時錯位、交叉檢查、互檢互查、周末
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，既規(guī)范了形式，又落實(shí)到了紙面上，對于會議的順利召開是不無裨益的。
二是問題查擺必須要堅(jiān)決做到“自查與互查相結(jié)合”。就是既要嚴(yán)格按照此次民主生活會的要求
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防線。查找問題要實(shí)事求是。企業(yè)的保密工作雖然形勢嚴(yán)峻，但與一些特殊機(jī)關(guān)相比，仍然存在著較大的優(yōu)勢。為此，要采取“自查、互查、聯(lián)查”相結(jié)合的方法，
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局市場凈化率排名穩(wěn)居全省第一。牡丹江、雞西、綏芬河和佳木斯、雙鴨山、鶴崗等相鄰市局主動結(jié)成互查互打聯(lián)盟，交叉執(zhí)法，形成長效機(jī)制，有效解決了“燈下黑、視覺盲
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的動力；只有強(qiáng)化提質(zhì)降本的高壓態(tài)式，采取多措并舉的措施，毫不動搖地深化對提質(zhì)降本的管控，提高自查、互查、專查的力度，不放過任何
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提升營銷人員的工作效能。組建部門目標(biāo)跟蹤考評小組，開展季度目標(biāo)動態(tài)跟蹤互查，建立重點(diǎn)指標(biāo)預(yù)警管理機(jī)制；在辦事處內(nèi)部科學(xué)設(shè)定每個營銷人員考核指標(biāo)；
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契機(jī)，每月召開一次部門學(xué)教活動專題會議。通過自查互查、“揭丑亮短”，查擺日常工作中“四風(fēng)”問題5個，并深刻剖析原因，及時議定對策，
