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，因地制宜制定銷售計劃，并學(xué)習(xí)銷售情況好的片區(qū)做法，加強各方面工作。
為做好年終銷售工作，徐經(jīng)理強調(diào)，一是服務(wù)工作要人性
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;默默耕耘在第一線，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，用短暫的生命抒寫了人性的光輝。
縣局（分公司）要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部員工深刻領(lǐng)悟開展向馬蘭同志
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三是加強后續(xù)回訪。在續(xù)辦許可證中適時對于一些老弱病殘等特殊零售戶群體推行人性化服務(wù)，從申請、審核到領(lǐng)取等各個環(huán)節(jié)都由專賣片區(qū)管理員上門服務(wù)，零售客戶足不出戶即可領(lǐng)到新
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從繁瑣的日常事務(wù)中解放出來，提高了工作效率；二是全程控制監(jiān)督，透明化管理彰顯人性化?？冃Э己说墓緳谥?#xff0c;可查看各部門員工的考勤情況、各項指標(biāo)
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原先的警語更有效，主要是受吸煙影響的人體部分細(xì)節(jié)。
印度衛(wèi)生部首次在新的圖片健康警語中插入了“警告”一詞，并規(guī)定這個詞與“吸煙奪人性命”及“煙草致命”這些信息一起用紅色
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;大力宣傳、堅決執(zhí)行《信訪工作條例》，在《信訪工作條例》及相關(guān)法律、法規(guī)框架內(nèi)做好信訪維穩(wěn)工作。
四是信訪維穩(wěn)人性化?？朔唵巍⒋直?、厭煩情緒，對信訪人員動之以情
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有效期延續(xù)工作深入人心。
三是人性管理。對要延續(xù)的許可證分片、分區(qū)進(jìn)行受理、審查、延續(xù)，做到延續(xù)工作分工明確，責(zé)任細(xì)化到人。同時，對農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)、老弱病殘
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，嚴(yán)格按照自由裁量標(biāo)準(zhǔn)對案生件進(jìn)行處理，堅持行政許可受理、審查、決定三分離的原則，積極推進(jìn)一次性告之等人性化執(zhí)法方式，積極推行行政處罰說理式文書
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在第一線，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，用短暫的生命抒寫了人性的光輝。
2012年5月，鹽城市局（公司）開展了向馬蘭同志
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三是服務(wù)跟進(jìn)。以服務(wù)品牌建設(shè)活動為契機，通過改善辦證服務(wù)大廳硬件設(shè)施、完善審批程序、倡導(dǎo)人性化服務(wù)等措施，為在網(wǎng)零售戶當(dāng)好行政許可的“引導(dǎo)員”、誠信守法的“輔導(dǎo)員”、幫困
