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，使產(chǎn)品和服務(wù)更加綜合化、人性化、突出優(yōu)勢(shì)；要根據(jù)國(guó)際同類產(chǎn)品方案比較，形成出口產(chǎn)品價(jià)格體系，為進(jìn)一步開拓國(guó)際市場(chǎng)打好基礎(chǔ)；要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品與
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檢查，將嚴(yán)格執(zhí)法落到實(shí)處；同時(shí)講究執(zhí)法方法，強(qiáng)化服務(wù)觀念，減少在執(zhí)法過程中產(chǎn)生矛盾沖突。采用剛?cè)岵?jì)的執(zhí)法方法和人性化服務(wù)的理念，對(duì)觸犯
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更高，可操作性更強(qiáng)，更加人性化。用制度使突擊性的活動(dòng)變?yōu)槌B(tài)性、基礎(chǔ)性工作，用制度保證職工辛勤勞動(dòng)的成果不被浪費(fèi)。
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“最優(yōu)庫(kù)存儲(chǔ)備”，為迎接春節(jié)卷煙銷售高峰提前準(zhǔn)備；
客戶服務(wù)，情感到位。進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)，著重對(duì)新戶、特殊群體及老年人群體進(jìn)行人性化服務(wù)
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、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格定位、通路策略、人性化服務(wù)等各個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)上。要通過種種渠道和手段讓消費(fèi)者真真切切地體驗(yàn)到品牌核心價(jià)值，讓品牌在消費(fèi)者心中留下清晰、?一致的印象。
許多卓越品牌的成功
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相對(duì)獨(dú)立并集工作、學(xué)習(xí)、服務(wù)功能為一體的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)環(huán)境人性化；統(tǒng)一外部形象、辦工設(shè)施、工作環(huán)境、執(zhí)法著裝、辦案設(shè)備、上墻內(nèi)容、VI視覺，實(shí)現(xiàn)形象統(tǒng)一化定位準(zhǔn)確
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;也體現(xiàn)了我們市場(chǎng)管理員不僅有嚴(yán)格執(zhí)法一面，更有人性化服務(wù)的一面，大大提高了專賣隊(duì)伍在零售戶中文明執(zhí)法的形象。
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“樹形象、優(yōu)服務(wù)、展風(fēng)采”為主題的提升機(jī)關(guān)服務(wù)形象活動(dòng)喜迎黨的十八召開。
一是優(yōu)化硬件設(shè)施。結(jié)合實(shí)際完善辦公場(chǎng)所服務(wù)設(shè)施，創(chuàng)設(shè)環(huán)境整潔、方便快捷的人性化服務(wù)場(chǎng)所，在專賣
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價(jià)值，詮釋“與客戶共創(chuàng)成功”服務(wù)理念，凸顯個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化服務(wù)。加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系、互動(dòng)、溝通、培訓(xùn)、座談，加強(qiáng)對(duì)貨源供應(yīng)、客戶分類等政策的解讀，力求
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就罰款200元，顯然不是文明執(zhí)法，更不是人性化執(zhí)法。畢竟，城市文明不是“罰”出來的。
不可否認(rèn)，目前不文明現(xiàn)象還依然存在，比如
