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，取代每個(gè)區(qū)域、城市，各級(jí)品牌的
代理商，但是其中的管理費(fèi)用、分銷成本并不會(huì)因此減少。“而且納入煙草監(jiān)管范圍，電子煙還面臨著一個(gè)稅收的問(wèn)題呢?！毙?/div>
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。”那么，全國(guó)這十幾萬(wàn)家的電子煙零售店該何去何從呢？對(duì)此，林漢鐘提出建議，電子煙企業(yè)可以將代理商轉(zhuǎn)為服務(wù)商，讓服務(wù)商協(xié)助企業(yè)進(jìn)行渠道
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;而前期的裝修投入等將成為沉沒(méi)成本?！澳壳暗恼f(shuō)法是共同銷售其它品牌，統(tǒng)一歸煙草局管轄，后面會(huì)取消代理商性質(zhì)，就像超市里面買中華也賣利群?！痹摰曛魅缡钦f(shuō)。不過(guò)
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，1~3月也是香煙的銷售旺季，有部分店家依舊在網(wǎng)上留言表示樂(lè)觀，但也有代理商在借此機(jī)會(huì)努力去庫(kù)存。記者在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，在距離學(xué)校不足100米的商場(chǎng)中
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;因?yàn)槌杀緣毫Χ枷鄳?yīng)降低了?！窘Y(jié)束語(yǔ)】可見(jiàn)，隨著一線城市電子煙門(mén)店飽和后競(jìng)爭(zhēng)加劇，再加上經(jīng)營(yíng)成本與日俱增，陸續(xù)有部分電子煙加盟、代理商選擇放棄一線，
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小型民族工業(yè)企業(yè)的漏洞，進(jìn)而將其消滅，或者拖入深淵；如果再不奏效，就利用降價(jià)促銷、爭(zhēng)奪代理商和經(jīng)銷渠道、控制供應(yīng)鏈等等花樣繁多的市場(chǎng)方式
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股東，只要在合約上寫(xiě)清楚，與法律無(wú)涉，英美的代理商可以賣南洋的煙，南洋的國(guó)貨旗幟可以繼續(xù)打下去，對(duì)英美公司可以繼續(xù)攻擊。當(dāng)時(shí)
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;占據(jù)90%的市場(chǎng)份額，數(shù)量眾多競(jìng)爭(zhēng)激烈。下游主要是是代理商、經(jīng)銷商、零售商與直營(yíng)店。據(jù)券商分析報(bào)告，一根電子煙從上游到消費(fèi)者手中，毛利潤(rùn)可以達(dá)到80%左右
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官網(wǎng)或微信公眾號(hào)的加盟招募廣告上留下聯(lián)系方式和加盟意向，所在省的代理商很快就會(huì)主動(dòng)聯(lián)系，為小賣家供貨，也為他們提供選址建議?，F(xiàn)在電子煙門(mén)店瞄準(zhǔn)的客戶群體就是
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，和某品牌白酒代理商聯(lián)手推出了“白酒開(kāi)瓶禮，好禮送福氣”活動(dòng)。顧客只要購(gòu)買某品牌白酒，不僅可以參與中獎(jiǎng)率為100%的“瓶瓶有驚喜”活動(dòng)，刮開(kāi)酒盒內(nèi)
