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，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行專題部署，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)決打好疫情保供“主動仗”。黨組成員堅(jiān)持工作在一線，
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，組建改善小組，提交項(xiàng)目任務(wù)書，以節(jié)能創(chuàng)新改善及先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，自覺為綠色發(fā)展作出貢獻(xiàn)。生產(chǎn)車間開展基于分段生產(chǎn)、分段保供的節(jié)能實(shí)施攻關(guān)改善
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;緩解客戶訂貨資金壓力。通訊員：王小衛(wèi) 劉鴻博咸陽煙草公司物流分公司：多項(xiàng)舉措積極應(yīng)對疫情防控與“元春”保供工作嚴(yán)格落實(shí)疫情防控的具體措施，對工業(yè)企業(yè)送貨車輛進(jìn)行
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”加強(qiáng)支部隊(duì)伍建設(shè)：
一是依托中煙工作會議和廠職代會的會議精神，開展“安全保供促生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定保對接”的“保生產(chǎn)、保對接、保營銷”的全年工作主題，強(qiáng)化員工
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質(zhì)量事故、提升產(chǎn)品質(zhì)量這一主線，建立健全車間在生產(chǎn)過程中影響保供產(chǎn)品質(zhì)量安全的應(yīng)對措施及相關(guān)運(yùn)行機(jī)制，有效預(yù)防、及時控制車間保供質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故，最大
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等帶來嚴(yán)重影響。為切實(shí)應(yīng)對低溫雪凝天氣，畢節(jié)區(qū)局緊急部署抗雪凝工作，在全區(qū)煙草商業(yè)開展保安全、保育苗、保供應(yīng)、保項(xiàng)目、保穩(wěn)定的應(yīng)急工作。
一是實(shí)行分片負(fù)責(zé)制，
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+個性+彈性”相結(jié)合，強(qiáng)化重點(diǎn)用能部門定額目標(biāo)考核和動態(tài)管控，將職能督查和自我督查充分結(jié)合起來，實(shí)時關(guān)注區(qū)域保供工況。以“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則適宜
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、單箱運(yùn)輸能耗、人均配送效率、送貨響應(yīng)時間等多項(xiàng)指標(biāo)多年保持在全省系統(tǒng)第一方陣，且處于行業(yè)前列。攻堅(jiān)克難，全力保供探索應(yīng)急管理新路徑疫情防控期間，運(yùn)城市
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業(yè)務(wù)部門的同事協(xié)同確定節(jié)日期間產(chǎn)銷計(jì)劃。收官決定開局、開局關(guān)乎全局。全力做好節(jié)日期間市場的貨源保供和跨期調(diào)運(yùn)工作，對實(shí)現(xiàn)新一年的目標(biāo)任務(wù)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要?；跔I銷物流一體化運(yùn)作
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。一輛輛送貨車整齊?？吭谠屡_前，一臺臺叉車來回穿梭，一箱箱卷煙離開倉庫踏上了通往市場的“旅程”。穩(wěn)產(chǎn)保供，物流環(huán)節(jié)暢通尤為關(guān)鍵。吞吐能力8小時達(dá)到4萬箱、按時到貨
