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打開小程序的界面。
余進(jìn)文口中的“香葉助農(nóng)”微信小程序，就是文山州局（公司）與云南紅塔銀行聯(lián)合創(chuàng)新開發(fā)的實現(xiàn)煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)全流程系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化管理的智能平臺
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;確保工藝全流程清晰可見。
經(jīng)過充分溝通，雙方構(gòu)建了統(tǒng)一聯(lián)動工作機(jī)制，采取“4+4，一對一”模式——楚雄復(fù)烤廠4名工作人員在現(xiàn)場，江蘇
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;公司）探索建立了“四位一體”指標(biāo)貫通體系，突出跨平臺數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，全流程“數(shù)出一門”，項目信息“最多錄一次”，真正實現(xiàn)了一鍵導(dǎo)入
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新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造及維護(hù)的全流程生產(chǎn)工藝設(shè)計和包裝設(shè)計工作以及新工藝、新技術(shù)、新材料的研究工作。
榮譽(yù)的背后，凝結(jié)著辛勤的付出。據(jù)組長周琳回憶，為了讓試驗物料當(dāng)天
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分公司科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，引入并100%應(yīng)用國家局煙葉基礎(chǔ)軟件，按照“全流程、全覆蓋”的總體要求，圍繞基地單元“數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)”三個核心
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—規(guī)范存儲—合規(guī)處置”全流程管控體系。每月固定時間安排專人負(fù)責(zé)回收工作，設(shè)立專門的保管崗位，配備存儲設(shè)施，確?；厥瘴锏玫酵咨票９?。同時，將回
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邏輯。安徽中煙合肥卷煙廠通過“工業(yè)智腦”實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)全流程集成與智能分析，實時監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)并預(yù)警潛在故障，推動停機(jī)率顯著優(yōu)化，構(gòu)建了覆蓋制造鏈的主動預(yù)防式
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;空調(diào)耗電量大幅度降低。為實現(xiàn)更智能、更精準(zhǔn)節(jié)能，龍巖煙草工業(yè)公司還積極推進(jìn)全流程監(jiān)測平臺設(shè)計、單機(jī)能效模型的動態(tài)能效管理，探索特殊工況下的節(jié)能模式，開展空壓
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公司物流中心，通過卷煙配送電子簽收系統(tǒng)，零售客戶的訂單提前一天就推送到手機(jī)App上，整個送貨過程實現(xiàn)了車輛出庫、貨物在途、卷煙簽收等全流程電子化痕跡記錄
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”雙品牌發(fā)展歷程，科技創(chuàng)新為其提供了強(qiáng)大的內(nèi)生動力。無論是涵蓋種采烤分收全流程、確保煙葉使用價值最大化的“4+1”煙葉生產(chǎn)技術(shù)，還是“芙蓉王”品牌卷煙生產(chǎn)制造的“輕
