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基層專(zhuān)賣(mài)管理考核的有效措施
隨著現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展及其在績(jī)效考核中的應(yīng)用，如今專(zhuān)賣(mài)管理考核的科學(xué)性、全面性和準(zhǔn)確性得到了不斷提高。但是我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到基層專(zhuān)賣(mài)管理考核，
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;兼顧內(nèi)部資料的整理和規(guī)章制度的落實(shí)情況，體現(xiàn)全面性。三是全面督查與重點(diǎn)督查相結(jié)合。對(duì)各崗位工作盡量全面督查，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行重點(diǎn)督查，做到主次分明，
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百分點(diǎn)。十元價(jià)位卷煙銷(xiāo)量占比取得了全面性增長(zhǎng)，整體品牌競(jìng)爭(zhēng)力已獲得大幅度提高。
強(qiáng)者恒強(qiáng)：2013年上半年銷(xiāo)量過(guò)千箱的卷煙品牌（規(guī)格）與2012
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切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)方法，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有制度，綜合評(píng)審制度的全面性、有效性、系統(tǒng)性，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行修改完善，對(duì)缺失
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;這樣即能起到審核的專(zhuān)業(yè)性、全面性，又能更好地降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
五、建立“可信賴(lài)的制度”和“落實(shí)制度的機(jī)制”
制度需要在實(shí)踐中不斷完善，理論上制度建設(shè)沒(méi)有終點(diǎn)
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到適合其發(fā)揮才能的中層管理干部崗位，加強(qiáng)對(duì)中層干部的綜合考評(píng)，嚴(yán)格科學(xué)考核其工作業(yè)績(jī)和工作情況，不斷提高考評(píng)的全面性、科學(xué)性、有效性和激勵(lì)性，提高
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了全面質(zhì)量管理的全面性，說(shuō)明了質(zhì)量管理與改善并不是個(gè)別部門(mén)的事，而是需要由最高管理層領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)才可奏效。
煙草企業(yè)要深入開(kāi)展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)
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（二）加大力度，強(qiáng)化工作的實(shí)效性
要嚴(yán)格按照公司管控中心的工作進(jìn)度安排，遵循全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性、成本效益性原則
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，寸步難行。
（一）建立制度保障。一是體現(xiàn)全面性。為進(jìn)一步確保經(jīng)費(fèi)合理開(kāi)支，必須按照科學(xué)化、精細(xì)化管理要求，制定“三項(xiàng)工作”制度
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，突出規(guī)范煙草市場(chǎng)秩序工作重點(diǎn)，完善規(guī)范煙草市場(chǎng)秩序工作保障措施，為規(guī)范煙草市場(chǎng)秩序工作有效開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
小煙卷兒：以前我們都是進(jìn)行全面性的打假
