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，消費者掃碼進入游戲、星座、猜謎等頁面，還可印刷圖片，使煙盒可折疊再利用，發(fā)揮二次創(chuàng)造功能。第三，開通產(chǎn)品訂制通道，消費者可
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私聊帶來更多新用戶。 疫情期間將線下流量轉(zhuǎn)至線上社群內(nèi)運營轉(zhuǎn)化，疫情過后再利用社群新裂變出的流量帶動線下發(fā)展，社群營銷為零售企業(yè)找到了一個新的獲客轉(zhuǎn)化場景，
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）還努力摸索煙桿再利用方法，率全省之先引進用煙稈制作生物質(zhì)燃料技術(shù)，替代燃煤烘烤煙葉，著力打造循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式?，F(xiàn)已建成生物質(zhì)燃料加工廠13個、年生
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探索出切合山區(qū)實際的“長藤結(jié)瓜”建設(shè)模式（利用小中型骨干水庫或山箐溪流水源，依靠自然高差壓力，通過主管道將水引到管區(qū)蓄水池，再利用支管將水引到水窖
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，目前已經(jīng)有人在嘗試新的再利用方式。例如在英國擁有煙蒂處理廠的美國泰瑞環(huán)保公司(Terra-Cycle)，還有位于法國東部布列斯特的美高公司(“Mé Go”)。雖然兩家
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種植，合作社還引入了廢舊薄膜回收處理、生物質(zhì)顆粒燃料、生態(tài)有機肥料生產(chǎn)等企業(yè)入股，進行種植、回收、再利用可循環(huán)生產(chǎn)模式，實現(xiàn)烤煙種植利潤最大化。
王文芝
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;地膜生產(chǎn)供應(yīng)商加工再利用”的組織方式，建立了農(nóng)地膜清除、回收、包裝、運輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)了育苗托盤、裝煙筐以及生產(chǎn)生活物資等衍生產(chǎn)品，努力實現(xiàn)加工增值
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，全部被伊朗煙草公司直接進口到伊朗銷售。到了1996年，因為外匯短缺，伊朗不準(zhǔn)再利用有限的外匯進口卷煙，伊朗煙草公司于是尋求在國內(nèi)生產(chǎn)卷煙
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;同比PE熱收縮膜包裝方式預(yù)計節(jié)約包裝費8萬元/年。此外，PE熱收縮膜無法進行回收再利用，而軟塑周轉(zhuǎn)箱在使用壽命到期后，由生產(chǎn)企業(yè)回收，此筆回收
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加工再利用。建成生物質(zhì)燃料加工廠一個，利用煙桿加工節(jié)能炕房燃料。拓展機耕服務(wù)范圍。發(fā)揮機耕隊機械、人力優(yōu)勢，走出去服務(wù)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。理事們有活干，有錢賺
