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上狠下功夫的。國(guó)際名牌POLO皮包憑著“一英寸之間一定縫滿八針”的細(xì)致規(guī)格，始終立于不敗之地；國(guó)藥第一品牌“同仁堂”，幾百年來一直信奉“炮制雖繁，
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運(yùn)行部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)制造中心、香港玉成貿(mào)易發(fā)展公司、香港紅塔國(guó)際煙草有限公司、老撾寮中好運(yùn)煙草有限公司、紅塔瑞士羅馬尼亞子公司、紅塔拉美公司的各位同仁參加了會(huì)議。
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一視同仁的看法，每家店主對(duì)銷售香煙的需求不一定會(huì)一樣，這個(gè)時(shí)候我們必須要詢問才可知曉，有的店鋪周邊工廠多，外來人員比較多，具體是山東
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促銷等方面做到“一視同仁”，是否為所有品牌的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)造了公平的市場(chǎng)環(huán)境；對(duì)零售客戶的服務(wù)方面，是否提供了適銷對(duì)路的貨源；對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)方面
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? 煙草在線據(jù)深之窗編輯整理 有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)是好事，也理所當(dāng)然，但這樣的執(zhí)法能否一以貫之、一視同仁，卻仍是疑問。
因?yàn)槌榱藷?#xff0c;被
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；一般都是用此話的引申義，比喻不能一視同仁、待人因人而異，根據(jù)不同的人給予不同的待遇。筆者覺得，培訓(xùn)卷煙零售客戶不應(yīng)“一刀切”，也要
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標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)，做到同等對(duì)待，既不壓級(jí)收購(gòu)老煙農(nóng)的煙葉，又不提級(jí)收購(gòu)新煙農(nóng)的煙葉，做到對(duì)新、老煙農(nóng)一視同仁。
干部與群眾交煙一樣對(duì)待。往年煙葉收購(gòu)
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類別客戶對(duì)高價(jià)煙供應(yīng)機(jī)制心存異議。在他們看來，一視同仁才是公平的體現(xiàn)，厚此薄彼是對(duì)他們獲利機(jī)會(huì)的扼殺；另外，好多高類別客戶，大多
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留不住人。正當(dāng)他為此事一籌莫展時(shí)，一名同仁給他指點(diǎn)迷津，使他從中徹底解脫。他在報(bào)紙上做了幾期廣告，以適當(dāng)工資水平招聘一批“餐嫂”。經(jīng)過面試和嚴(yán)格考核
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質(zhì)的服務(wù)。
二是公平服務(wù)。每個(gè)卷煙經(jīng)銷戶和煙農(nóng)朋友，對(duì)煙草公司來說，都是上帝和衣食父母。在對(duì)他們實(shí)施行政執(zhí)法時(shí)，執(zhí)法人員歷來都一視同仁，一樣對(duì)待
