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的開(kāi)展工作進(jìn)行安排部署。
一是做好后勤保障。綜合辦及時(shí)采購(gòu)防雨用具發(fā)放給一線人員，加大安全服務(wù)力度，切實(shí)保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)
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緊急會(huì)議形式，召集營(yíng)銷、專賣、內(nèi)管、財(cái)會(huì)、辦公室等部門全體人員共24人到場(chǎng)，安排分組分片包干到戶的方式開(kāi)展工作，后勤部門全員參與，確保本次宣傳維護(hù)
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、工會(huì)、紀(jì)檢、后勤、審計(jì)五個(gè)大政工部門工作職責(zé)，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從強(qiáng)化黨員作風(fēng)整治、創(chuàng)建服務(wù)型黨支部、推進(jìn)大政工部門精益管理等六個(gè)方面入手，制定
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三要綜合辦要為“法律顧問(wèn)團(tuán)”開(kāi)展工作提供后勤保障。與兩個(gè)部門互相協(xié)作、互相配合，為他們開(kāi)展工作提供服務(wù)和幫助。
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風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
西昌分廠從實(shí)際出發(fā)，建立了以紀(jì)檢監(jiān)察專賣辦公室為主體，以涉及人、財(cái)、物等重點(diǎn)部門特別是設(shè)備、物資、后勤、人力等部門為聯(lián)動(dòng)對(duì)象的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制
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供相關(guān)保障性服務(wù)；三是做好后勤保障工作，關(guān)心配送人員的個(gè)人思想動(dòng)態(tài)，確保配送人員沒(méi)有任何思想包袱，圓滿完成節(jié)前卷煙配送任務(wù)。
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工作；強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入基層，調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性；強(qiáng)調(diào)“一切服務(wù)于一線”的原則，所有后勤人員一律服務(wù)于一線，到倉(cāng)儲(chǔ)上去
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會(huì)上，各部門圍繞“班組為主體、部門為主導(dǎo)、廠部為指導(dǎo)”的班組建設(shè)思路進(jìn)行了交流發(fā)言，匯報(bào)了部門班組建設(shè)的工作思路和措施，后勤保障部門還提出了配合
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卷煙銷售“開(kāi)門紅”。
一是強(qiáng)化部門協(xié)作，全方位為卷煙銷售工作提供后勤保障。
二是加強(qiáng)對(duì)零售戶節(jié)日銷售策略的指導(dǎo)。利用“雙節(jié)”為契機(jī)，客戶經(jīng)理進(jìn)行上門指導(dǎo)
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等活動(dòng)項(xiàng)目，分專賣、營(yíng)銷、中轉(zhuǎn)站及機(jī)關(guān)后勤四個(gè)組參與?；顒?dòng)中，大家通力協(xié)作各施其技，互不相讓，力爭(zhēng)取勝，相互攙扶，
