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監(jiān)管檢查力度，嚴(yán)格合同管理。認(rèn)真排查處理各煙站異常收購(gòu)數(shù)據(jù)，防止區(qū)內(nèi)無(wú)序流動(dòng)，對(duì)未按入戶(hù)預(yù)檢時(shí)間交售煙葉的煙農(nóng)和合同情況進(jìn)行排查，一旦發(fā)現(xiàn)未按
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據(jù)了解，金弘合作社在為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的同時(shí)，還積極探索土地流轉(zhuǎn)方式，計(jì)劃把煙農(nóng)入股的土地和合作社租賃的土地轉(zhuǎn)租給有能力的大戶(hù)煙農(nóng)
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行業(yè)（商業(yè)企業(yè)）行業(yè)規(guī)范考試；行業(yè)組建30周年知識(shí)競(jìng)賽；和合塔攀爬和爬羅山；心理健康研討或豐城地方文化研究講解；內(nèi)訓(xùn)師講解
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、農(nóng)機(jī)用戶(hù)和合作社“三滿(mǎn)意”的效果。
據(jù)悉，2011年燕子基地單元煙葉專(zhuān)業(yè)合作社組建并運(yùn)行著8支專(zhuān)業(yè)化機(jī)耕服務(wù)隊(duì)，有機(jī)耕隊(duì)員111人，農(nóng)機(jī)數(shù)量110臺(tái)
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、綜合股、煙葉股及各煙葉站相關(guān)人員組成核實(shí)小組，將于4月16-20日，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各煙葉站的實(shí)際移栽面積和合同簽訂面積進(jìn)行核實(shí)。為確保烤煙移栽面積核實(shí)工作順利開(kāi)展，
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，從抓管理上下功夫，實(shí)現(xiàn)由家庭農(nóng)場(chǎng)、種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)、合作社三種組織模式的管理，同時(shí)做好對(duì)種植大戶(hù)和合作社的服務(wù)，認(rèn)真踐行全心全意為煙農(nóng)服務(wù)。
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生產(chǎn)情況示意圖》。
規(guī)劃圖主要涉及內(nèi)容為：煙站和合作社的主要組織管理機(jī)構(gòu)和人員配置情況、各烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社涉及烤煙種植面積和煙葉收購(gòu)量、種煙村民小組和種煙農(nóng)戶(hù)數(shù)量等相關(guān)內(nèi)容。曲石煙站
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，內(nèi)業(yè)材料清楚。三是合作社內(nèi)部管理制度建全，對(duì)輔導(dǎo)員管理考核到位。四是各育苗點(diǎn)管理較往年規(guī)范，第一批煙苗出苗整齊。但是通過(guò)此次檢查部分煙草服務(wù)站和合作社也還
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上，公司統(tǒng)籌考慮，在各個(gè)生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上都力爭(zhēng)做到富有針對(duì)性和合理性。二是簡(jiǎn)化流程提高效率。公司通過(guò)對(duì)原輔材料采購(gòu)流程、質(zhì)量驗(yàn)收流程、外發(fā)加工流程的梳理，進(jìn)一步加快了生產(chǎn)
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已經(jīng)成為一個(gè)健康威脅，但這一威脅是可以預(yù)防的；這一威脅需要所有東盟成員國(guó)和合作國(guó)家的大力關(guān)注和支持?！? 來(lái)自印尼世衛(wèi)組織、印尼衛(wèi)生部和東南亞煙草控制聯(lián)盟的其他官員將為
