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這提示了未來卷煙市場一種新的競爭可能：不再是品牌牽引之下、多個(gè)規(guī)格的“集群作戰(zhàn)”，而是“去主品牌”化后、潛力大單品之間的“短兵相接”。
這也為非傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌發(fā)展呈現(xiàn)
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建設(shè)，圍繞烤煙培育辣椒、蔬菜、林果、中藥材和豬飼料優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托龍頭企業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)經(jīng)銷一體化推廣，推進(jìn)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)，
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，探索打造了一批本土化、品牌化、現(xiàn)代化的新型零售終端，為增強(qiáng)渠道掌控力注入了新動(dòng)能。在今年煙草行業(yè)謀劃的“煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”宏偉藍(lán)圖中，卷煙零售終端建設(shè)被赫然
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欠缺，影響到整個(gè)行業(yè)、煙草人這個(gè)群體的外部觀感和社會(huì)評(píng)價(jià)，既要積極輸出“中國煙草”的品牌化、整體感，更要以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績、過硬的能力素質(zhì)、良好的精神風(fēng)貌來消除
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要求：“要以紅大‘一縣一品’種植和山地?zé)煘楹诵母偁幜?#xff0c;推進(jìn)南澗特色優(yōu)質(zhì)煙的品牌化建設(shè)；要把打造‘烤煙專業(yè)村’和‘美麗宜居村’相結(jié)合，打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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三、運(yùn)用科學(xué)方法，推動(dòng)黨建工作任務(wù)的全面落實(shí)。
科學(xué)的推進(jìn)方法是黨建工作任務(wù)落實(shí)的重要抓手，通過精益化管理、信息化平臺(tái)、項(xiàng)目化管控、品牌化建設(shè)等手段
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，啟蒙了中國煙草的品牌意識(shí)，也開啟了中國煙草的品牌化發(fā)展。
要知道，當(dāng)時(shí)外煙無疑是更高級(jí)的選擇，借著F1、世界拉力賽包括后來的港京拉力賽
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，特別是隨著茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以竹葉青、小罐茶等為代表的品類品牌化，在做大茶產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也為煙茶融合提供了新的思路和空間，煙茶文章
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突出，提前量做出校準(zhǔn)與重塑非常迫切而有必要，以「中國煙草」的品牌化、整體感來提升影響力、認(rèn)同度。
在這個(gè)基礎(chǔ)上，打通線上線下，以增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)
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，以高端產(chǎn)品面世的“荷花”和“寬窄”體現(xiàn)出新規(guī)格品牌化的特征。隨著產(chǎn)品價(jià)值、形象輸出、消費(fèi)認(rèn)知的持續(xù)發(fā)力，“寬窄”有文化，“荷花”有故事，規(guī)格系列化后頗具
