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，有時(shí)候甚至連單據(jù)都不開(kāi)。除了月底返利等，還會(huì)攤派促銷(xiāo)時(shí)的廣告費(fèi)，促銷(xiāo)員的服裝費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)，或者要求廠家自己派出營(yíng)業(yè)員，為商超省下
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了。
其實(shí)，看看目前競(jìng)爭(zhēng)最激烈的商超就明白了促銷(xiāo)的重要性了，哪個(gè)商超不是在天天做活動(dòng)？“周周有主題，天天有促銷(xiāo)”恐怕是大賣(mài)場(chǎng)和商超競(jìng)爭(zhēng)最形象
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，才能有效打破實(shí)體零售面臨的地域限制、信息壁壘與資源約束，無(wú)論是連鎖商超，還是夫妻小店，都能以低門(mén)檻、高適配的數(shù)字工具覆蓋多元經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，
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，而是深入老年群體，去聆聽(tīng)老年人的需求。有一次，袁杰陪女兒去剛開(kāi)業(yè)的大商超，遇到一位老年人抱著一只小貓進(jìn)店，被安保要求把小貓放在集中的寵物
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32萬(wàn)元建成350平方米的林果交易中心。自2018年投入使用以來(lái)交易中心內(nèi)人頭攢動(dòng)，剛采摘的鮮桃分揀裝箱后直接發(fā)往隨州、武漢等城市商超，村民真切嘗到了綠色產(chǎn)業(yè)的“甜”頭
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“家門(mén)口”就業(yè)。基地藍(lán)莓品質(zhì)卓越、口感上乘，畝產(chǎn)穩(wěn)定在1500斤左右，依托精細(xì)化采摘、分揀、封裝及冷鏈物流體系，產(chǎn)品直抵上海、南京、合肥等長(zhǎng)三角城市的高端商超
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附加值產(chǎn)品；“鹮棲”品牌將香米、蜂蜜、山茶油組合成“生態(tài)禮盒”，直供高端商超?！叭ツ耆h有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品整體溢價(jià)超35%，相關(guān)銷(xiāo)售額突破數(shù)十萬(wàn)元?！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人展示的報(bào)表上
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，永輝、大潤(rùn)發(fā)等傳統(tǒng)商超不斷升級(jí)商品結(jié)構(gòu)，縮小與會(huì)員制超市的體驗(yàn)差距。在這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，山姆試圖通過(guò)引入部分大眾商品擴(kuò)大客群基礎(chǔ)，卻意外觸動(dòng)了核心會(huì)員
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;簡(jiǎn)直是微型商超！”智能嵌入階段（12.4~12.7）技術(shù)人員的到來(lái)帶來(lái)另一場(chǎng)煥新革命。云POS系統(tǒng)取代了手寫(xiě)臺(tái)賬，電子價(jià)簽接替紙質(zhì)標(biāo)簽
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;一方面加大對(duì)校園周邊煙草零售點(diǎn)的監(jiān)管力度，定期巡查，重點(diǎn)整治校園周邊文具店、便利店、商超、流動(dòng)攤位等售煙隱患，確保校園周邊一定范圍內(nèi)成為無(wú)煙“凈土”。另一方面
