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進(jìn)行回訪，并制發(fā)整改建議書，使當(dāng)事人明白自己錯在哪里，如何整改規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)了由被動執(zhí)法向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
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過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)，打造“想做事、能做事、能成事”的營銷隊(duì)伍；激發(fā)內(nèi)生動力，以先動起來的創(chuàng)新點(diǎn)滴行動，促進(jìn)營銷工作質(zhì)效提升。三是回答好“跨越趕超在哪里
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解決它的時(shí)候了，”加格農(nóng)說。“如果法規(guī)的真正目的是禁止食用香精，那么現(xiàn)在這些健康團(tuán)體在哪里，因?yàn)檎{(diào)味蒸汽產(chǎn)品正在非法銷售？”加拿大帝國煙草公司指出
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電子煙的年輕人數(shù)量猛增。數(shù)據(jù)顯示，英國的年銷售額現(xiàn)已超過 13 億英鎊。但民眾真的知道這些電子煙里面有什么嗎？它們是由什么制成的、如何制成的以及在哪里制成的？
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真的很緊急。在我們做好這項(xiàng)立法的同時(shí)，我們正在制定第二項(xiàng)立法，關(guān)注人們在哪里購買電子煙或銷售點(diǎn)購買電子煙的廣告、顏色、調(diào)味料、一次性電子煙等，我認(rèn)為我們需要徹底
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;“面對面”交流，線上“云溝通”，緊盯零售客戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。力求通過調(diào)研搞清楚問題是什么、癥結(jié)在哪里，采取什么措施、下一步該怎么做。把客戶最
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人民想要改變，怎么會缺乏政治意愿呢?這不禁會讓人們深思——既然大家都知道煙草使用正在殺死自己。也知道有一些措施可以減少死亡人數(shù)。但為什么沒有改變呢？脫節(jié)在哪里?
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，理清煙要種在哪里，確保煙葉工作落到實(shí)處。強(qiáng)化服務(wù)促生產(chǎn)，全面樹立“服務(wù)煙農(nóng)，共同發(fā)展”理念，各級各部門要強(qiáng)化服務(wù)意識
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煙草專賣局專賣部門近年來在實(shí)踐中形成的閉環(huán)數(shù)據(jù)導(dǎo)偵模式。他們在推進(jìn)“數(shù)字業(yè)務(wù)化，業(yè)務(wù)數(shù)字化”過程中，積極打造專賣管理高質(zhì)量發(fā)展新局面?！皥鼍?em class="term">在哪里，數(shù)據(jù)就在哪里
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，他們耐心指導(dǎo)、手把手協(xié)助；遇到行動不便的市民，他們主動搭把手并做好引導(dǎo)。他們用實(shí)際行動詮釋“哪里需要，我們就出現(xiàn)在哪里”的志愿服務(wù)精神
