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;準確掌握客戶存銷比及品種分布,對庫存積壓數(shù)量過多、周期過長的品牌,開展專項促銷活動,解決客戶后顧之憂。
三是探索自律小組協(xié)同培育品牌的新模式、新方法
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,將重點培育的品牌陳列在這個托盤里,然后嵌入零售柜臺,維護起來很方便?!奔t河州彌勒市煙草專賣局(分公司)客戶經(jīng)理吳晗通過實際操作
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,要提升結(jié)構(gòu),旺銷季節(jié)卷煙需求量大,消費結(jié)構(gòu)高,因此,培育品牌的結(jié)構(gòu)不能太低,要選擇適合市場需求檔次的品牌;
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培育品牌的基礎(chǔ)上,讓品牌培育接“地氣”,把培育主體延伸到卷煙消費者。通過“放大”地緣情結(jié),使鐘情本土品牌的“鐵桿”消費者成為產(chǎn)品的“代言人”和品牌傳播的意見
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,自主培育品牌,卷煙陳列等問題進行深入討論,提出了今年市場部要著力打造自主品牌培育、價格管控、川煙份額、單箱銷售收入、網(wǎng)建指標、客我關(guān)系、協(xié)會工作7項亮點目標
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,強化與工業(yè)企業(yè)溝通,凝聚營銷合力,創(chuàng)新營銷措施,共同開展品牌培育、品牌宣傳、終端推廣等工作,持續(xù)提升工商雙方協(xié)同培育品牌的能力
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,突出工商協(xié)同重點,使工商雙方在培育品牌、提升結(jié)構(gòu)方面找準結(jié)合點,促進各價位段培育重點品牌穩(wěn)步平移上升。
四是強化考核機制,完善服務(wù)機制,
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,提高工作的主動性和積極性,要經(jīng)常與網(wǎng)點人員溝通,關(guān)注網(wǎng)點銷售情況。三是加強品牌培育。本月重點培育的品牌是金圣硬滕王閣和大紅運廬山兩個品牌,要做好品牌上
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發(fā)揮零售終端培育品牌的作用,突出品牌特點,傳授品牌推介技巧,大力宣傳品牌文化,重點提高品牌的上柜寬度,指導(dǎo)客戶適當增加重點卷煙培育
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,提高零售戶培育品牌的積極性,提高消費者對培育品牌的知曉率,引導(dǎo)消費者進入助銷的新環(huán)境中,使消費者產(chǎn)生購買興趣、做出購買決策、發(fā)生購買行為。
通過