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專題調(diào)研。專題調(diào)研以工作中的盲點(diǎn)、堵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)為突破口，以客戶需求為著力點(diǎn)，采取全方位、多層次、多渠道方式，通過與零售客戶“坐一條板凳上”談心，
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;禁止有違公平競爭的歧視條件和差別待遇，杜絕采購中不正當(dāng)競爭行為發(fā)生。三是加大政策宣傳力度。通過門戶網(wǎng)站、微信工作群等多渠道多手段加大對采購項(xiàng)目相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，及時(shí)
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，充分利用班前例會、現(xiàn)場督檢等形式，分層次、多渠道學(xué)習(xí)各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，營造重視標(biāo)準(zhǔn)、崇尚標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍，切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)在心中，質(zhì)量在手
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，充分利用班前例會、現(xiàn)場督檢等形式，分層次、多渠道學(xué)習(xí)各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，營造重視標(biāo)準(zhǔn)、崇尚標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍，切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)在心中，質(zhì)量在手
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要從拜訪中找切入點(diǎn)，擴(kuò)展服務(wù)寬度。要扎實(shí)做好客戶滿意度提升等工作，多渠道開展經(jīng)營指導(dǎo)，促進(jìn)客戶盈利水平的提升。三是要增進(jìn)客我關(guān)系，體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)效
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資源，加大與省局培訓(xùn)中心合作辦班規(guī)模，多方式多渠道開展培訓(xùn)。
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，通過問卷調(diào)查、論壇、投票等方式，多渠道采集客戶深層次服務(wù)需求，建立需求分析及快速響應(yīng)機(jī)制，鼓勵(lì)營銷人員積極探索以智能客服、云端課堂等為支撐的新型
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，建立由公司法規(guī)工作人員、法律顧問、法律青工學(xué)組構(gòu)成的一支專業(yè)普法宣講隊(duì)伍，全方位開展普法活動。建設(shè)“兩個(gè)平臺”，“多渠道”營造普法氛圍。緊扣普法重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)
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重點(diǎn)和復(fù)習(xí)進(jìn)度。二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入理解。多渠道收集與考試相關(guān)的教材、參考書籍、資料或課件等資源，確保材料全面。并按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，有步驟地學(xué)習(xí)各個(gè)知識點(diǎn)；如通過
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推進(jìn)產(chǎn)品工藝質(zhì)量工作上水平。抓標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。充分利用周例會、現(xiàn)場督檢等形式，分層次、多渠道學(xué)習(xí)各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，努力營造重視標(biāo)準(zhǔn)、崇尚標(biāo)準(zhǔn)
