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銷售。三是加大專賣打假破網(wǎng)力度，積極發(fā)展線人，力爭破獲一類網(wǎng)絡(luò)案件。四是強(qiáng)化品牌培育，了解市場需求，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，著力提升嬌子品牌
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卷煙服務(wù)引導(dǎo)?；顒又谐蓡T向每一位經(jīng)過的消費(fèi)者推薦、品吸煙、發(fā)放小禮品，并進(jìn)行了產(chǎn)品介紹和活動方案介紹，讓消費(fèi)者對嬌子品牌有了更深的了解和認(rèn)同。同時，為深化
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;分公司）局長（經(jīng)理）柳毅對下半年工作提出三點(diǎn)要求：
一是緊緊圍繞《2013年嬌子品牌銷售目標(biāo)責(zé)任書》具體指標(biāo)，全體動員
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，有效提升嬌子品牌在社會認(rèn)知度和客戶滿意度，為共建客我雙贏關(guān)系打下基礎(chǔ)。二是大要案件報送及時、規(guī)范；專賣市場管理監(jiān)督力度到位，并且認(rèn)真開展內(nèi)管日常
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鼓勵會員客戶積極宣傳推廣嬌子品牌，“下大功夫、花大力氣”銷售嬌子卷煙。此外，向會員下達(dá)“133核心客戶”任務(wù)，通報目前專賣管理的現(xiàn)狀，讓會員從
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市場宣傳方案，有效提高了婚慶市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，提高了嬌子品牌的知名度；專賣科市場監(jiān)管有力，大要案完成數(shù)量名列前茅；綜合保障工作細(xì)致
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終端銷售工作，并取得了極大的成效。
整個活動過程，該局精心策劃、積極宣傳，在經(jīng)營戶中引起了廣泛的反響。經(jīng)營戶都非常歡迎工作人員去到門店上開展嬌子品牌
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轉(zhuǎn)型提升、奮力攻堅決戰(zhàn)”、早日實(shí)現(xiàn)嬌子品牌“126”發(fā)展目標(biāo)提供宏大勢能和精神力量。
會議還結(jié)合上半年工作完成情況對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。會議指出，分廠上半年
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，推進(jìn)嬌子品牌培育工作，達(dá)到“整合資源、做大品牌、擴(kuò)大份額、提高效益”的目的。專賣科長說要在平凡崗位釋放正能量，作為煙草專賣稽查員，他們的夢想是履行
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”客戶培訓(xùn)會。
會上，市場經(jīng)理講解了市公司“嬌子品牌管理建設(shè)思路”，讓零售了解圈層的劃分及什么是基石圈層？著重宣貫《馬邊分公司嬌子基石圈層管理實(shí)施方案》中全年
