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，以卷煙營銷基礎(chǔ)工作提升專項(xiàng)活動(dòng)為促進(jìn)，努力在品牌培育、客戶服務(wù)和隊(duì)伍管理等方面上水平、增后勁，全面提升精益卷煙營銷工作效率和水平。
三是強(qiáng)化監(jiān)管，
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，進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)，精準(zhǔn)把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)廠部整體工作的提升，以腳踏實(shí)地的行動(dòng)務(wù)實(shí)工作。
三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。樹立起“干工作就要干到最好”的信念
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;打造“拳頭型”行政執(zhí)法隊(duì)伍，積極備戰(zhàn)2017年省局專賣管理崗位技能比武，為日后專賣管理工作提升奠定基礎(chǔ)。
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兩家黨組聯(lián)席會(huì)意見，在盡最大努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作、提升服務(wù)能力的同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)會(huì)、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等方面的交流和互動(dòng)，推動(dòng)雙方協(xié)同能力和合作水平更上一層樓
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改革，體現(xiàn)煙葉市場(chǎng)化取向改革要求，引導(dǎo)烤煙種植向市場(chǎng)需求大、煙葉質(zhì)量優(yōu)的區(qū)域轉(zhuǎn)移。及早抓好烤煙地塊的整翻、有機(jī)肥堆置、苗床制作、育苗、水池蓄水等工作。提升基礎(chǔ)設(shè)施配套和水源
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;不斷進(jìn)步，把信心轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量工作提升的壓力和動(dòng)力；要把市場(chǎng)壓力有效傳導(dǎo)到職工心中，樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，立足崗位，為工廠
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管理凈化煙草市場(chǎng)工作提升方案》，6月開始在全市范圍內(nèi)組織開展代號(hào)為“清風(fēng)”的卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。
除此之外，深圳市局高度重視打假打私協(xié)作機(jī)制建設(shè)：一方面
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，檢查組對(duì)仁和區(qū)局（分公司）崗位達(dá)標(biāo)工作中資料準(zhǔn)備、氛圍營造、員工積極性等方面給予了肯定。對(duì)下一步工作的提升提出了三點(diǎn)建議：一是要進(jìn)一步落實(shí)安全
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;要求各部門對(duì)照問題分析原因，明確整改措施，并對(duì)整改情況進(jìn)行后續(xù)監(jiān)督。同時(shí)，將考評(píng)結(jié)果與績效薪酬掛鉤，充分發(fā)揮了績效考評(píng)工作評(píng)價(jià)業(yè)績、改進(jìn)工作
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、好做法、好機(jī)制與實(shí)際工作結(jié)合起來，以實(shí)際行動(dòng)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作提升的動(dòng)力和源泉，確保融會(huì)貫通。
二是進(jìn)一步查找不足。認(rèn)真分析工作中的短板和薄弱環(huán)節(jié)，
