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從“減”。對基層反映較多的檢查督查巡察方面的問題，貴州省局（公司）要求，要切實將各種業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作調(diào)研、年度考核與檢查區(qū)分開來。凡沒有納入
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標(biāo)準(zhǔn)。評介指標(biāo)為五個1級指標(biāo)及相應(yīng)的12項二級指標(biāo)、15項三級指標(biāo)。按照職業(yè)煙農(nóng)考核評價方案，適時開展考核評價。根據(jù)年度考核評價結(jié)果，將每個檔次的職業(yè)煙農(nóng)分為三個等級，
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覆蓋；通過月度、季度、半年度和年度考核，實現(xiàn)了目標(biāo)指標(biāo)的同時跟蹤測量、同時考核考評和同時分析改進(jìn)的“三同時”，清除了精益目標(biāo)的“死角”和“盲區(qū)”，
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和監(jiān)督。由市局辦公室適時對市局黨組的決定、部署以及重點工作的安排和進(jìn)展進(jìn)行督辦，實行周跟蹤、月通報，并納入各單位（部門）月度及年度考核
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項目考核指標(biāo)和年度考核指標(biāo)，建立了網(wǎng)格管理考核評價體系，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，提升了網(wǎng)格工作效率，有效解決好技術(shù)、管理、服務(wù)
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街道54戶、丹鳳/漾月街道70戶、龍慶鄉(xiāng)61戶、竹基鎮(zhèn)50戶、葵山鎮(zhèn)48戶、雄壁鎮(zhèn)20戶、五龍鄉(xiāng)46戶。按照分公司制定的職業(yè)煙農(nóng)考核評價方案，根據(jù)年度考核評價結(jié)果，將每個
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基礎(chǔ)上，將降本增效任務(wù)納入市局（公司）年度考核，層層分解降本增效任務(wù)，建立降本增效指標(biāo)監(jiān)控和分析機制，設(shè)置關(guān)鍵時間
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的、詳細(xì)的職業(yè)煙農(nóng)考核評價方案、職業(yè)煙農(nóng)星級評價表，適時開展考核評價。根據(jù)年度考核評價結(jié)果，將職業(yè)煙農(nóng)分為三個等級，70-80（含）
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初審后統(tǒng)一投稿。同時加強通訊報道宣傳督導(dǎo)考核制度，按月進(jìn)行考核通報，并將此項工作任務(wù)完成情況作為縣局（分公司）年度考核的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
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規(guī)模、合同管理、品種純化、移栽節(jié)令、收購質(zhì)量等工作完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，并作為各單位、各部門以及個人評先評優(yōu)、年度考核和政績考核的重要依據(jù)。各級黨委、政府和有關(guān)單位要制定切實有效的考核獎懲
