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位；二是鎖定對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)排名行業(yè)前列的新目標(biāo)；三是抓住“兩統(tǒng)一、兩整合”和易地技改的新機(jī)遇；四是堅(jiān)定圍繞“兩統(tǒng)一、兩整合”的愿景，充分挖掘團(tuán)隊(duì)
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的強(qiáng)烈意愿與自身價(jià)值提升的美好愿景。
州局（公司）內(nèi)訓(xùn)師向新進(jìn)大學(xué)生表示了歡迎，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，給他們上了別開(kāi)生面的入職“第一課
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，凝聚精氣神，蓄勢(shì)謀發(fā)展，積極參與煙葉資源配置方式改革，夯實(shí)原料基礎(chǔ)，確立企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和共同愿景，產(chǎn)品銷售、稅利完成突飛猛進(jìn)
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洛陽(yáng)卷煙廠“勤廉提示卡”的內(nèi)容十分豐富。一是通過(guò)宣貫“勤廉洛煙、業(yè)興人和”的廉政文化愿景和“勤廉彰顯責(zé)任、勤廉成就事業(yè)”的核心價(jià)值觀，深化“懲防并舉、重在預(yù)防”的管理
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，勉勵(lì)他們樹(shù)立信心、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)勝困難、早日脫貧致富。走訪調(diào)研后，工作組與當(dāng)?shù)馗刹咳罕婇_(kāi)展座談交流，認(rèn)真聽(tīng)取該村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、幫扶需求以及發(fā)展愿景等，
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謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”這個(gè)戰(zhàn)略決策，緊緊咬住率先實(shí)現(xiàn)“四化”愿景階段性目標(biāo)這個(gè)核心要求，切實(shí)抓好方案編制、組織落實(shí)和監(jiān)督檢查等項(xiàng)工作，確保“當(dāng)和做
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等多個(gè)方面展開(kāi)，有效挖掘新型自由行交流方式的潛力，注重發(fā)揮其個(gè)性定制、自帶經(jīng)驗(yàn)、外部監(jiān)管的三大優(yōu)勢(shì)，努力將企業(yè)文化建設(shè)與班組建設(shè)愿景互相結(jié)合，
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提供精神動(dòng)力和共同的愿景。
放了“馬后炮”，當(dāng)務(wù)之急不是要今朝被蛇咬，十年怕井繩，而是要撲下身子，以趴在地上才能看到螞蟻的精神和心態(tài)
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詳細(xì)介紹了市場(chǎng)化取向改革工作情況，特別是推進(jìn)改革的背景、采取的具體措施、遇到的難點(diǎn)問(wèn)題以及未來(lái)的發(fā)展愿景?？疾旖M認(rèn)真學(xué)習(xí)了北京市局（公司）“按訂單組織貨源、按需
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;公司）依托“情義？心境界”文化，以“企業(yè)品牌化、基業(yè)生態(tài)化”為愿景，充分發(fā)揮文化建設(shè)在防腐倡廉工作中的引領(lǐng)、規(guī)范、凝聚作用。
三是圍繞嚴(yán)格
