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，對涉煙違法行為進(jìn)行綜合研判，提升情報線索命中率；加強(qiáng)與兄弟單位、公安密切協(xié)作，努力實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和實時更新，打通信息壁壘。下一步
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;培訓(xùn)內(nèi)容切合實際，很接地氣，形象生動，通俗易懂，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。通過此次培訓(xùn)，打通了與零售客戶的“最后一公里
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辦理服務(wù)，打通服務(wù)“最后一公里”。三是注重響應(yīng)，解決問題有速度。營銷人員通過增加拜訪頻次時刻關(guān)注市場動態(tài)，及時掌握和收集客戶遇到的困難和反映的突出
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，制定針對農(nóng)網(wǎng)終端的個性化營銷策略。三是打通“傳送帶”，不斷為終端賦能。優(yōu)化經(jīng)驗推廣，用真實案例帶動更多零售客戶參與終端改造升級，引導(dǎo)優(yōu)秀客戶
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型。貴州省局（公司）智慧物流一體化管控系統(tǒng)分兩期進(jìn)行建設(shè)，一期已于2021年完成并在9家市州煙草物流中心上線運行，通過打通行業(yè)、省級、市州級
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，打通信息壁壘。下一步，米易縣局將持續(xù)鞏固一體化平臺應(yīng)用，提高數(shù)字情報向結(jié)果轉(zhuǎn)換效率，從發(fā)展關(guān)鍵出發(fā)對落實工作一抓到底，筑牢市場監(jiān)管
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近日，為推動隊伍建設(shè)持續(xù)提升，夯實現(xiàn)代化建設(shè)基礎(chǔ)，江西省德興市煙草專賣局從多維度著手全力鍛造高素質(zhì)人才隊伍。一是建機(jī)制，打通員工成長通道。錨定
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近日，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“辦公協(xié)同系統(tǒng)”和“綜合項目管理平臺”項目資金支付信息化優(yōu)化功能正式上線。本次優(yōu)化旨在打通物資、服務(wù)、工程項目管理的“最后一公里”，對計劃
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“代幫辦”服務(wù)，變“群眾跑”為“我來跑”，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，切實提升群眾的獲得感和滿意度。
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工作流程，做到把握重點、聚焦難點、打通堵點、突出亮點?？蹖崱皟?yōu)”，提質(zhì)量。以客戶需求為出發(fā)點，結(jié)合轄區(qū)實際持續(xù)完善客戶經(jīng)營指導(dǎo)、入戶拜訪、策略制定等工作，幫助客戶
