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謹(jǐn)慎，小品牌很熱切，市場(chǎng)很活躍。
這些200元的小鮮肉普遍具有設(shè)計(jì)年輕化、風(fēng)格多元化、價(jià)值個(gè)性化的特點(diǎn)，而且預(yù)留的批零價(jià)差遠(yuǎn)優(yōu)于現(xiàn)有的產(chǎn)品體系——既有
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戶一門心思地去賣你的煙，那是做不到的。零售戶追求的首先是利益，哪種煙的批零差大，零售戶就喜歡賣什么煙；哪種煙消費(fèi)者買得多，零售戶就
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終端為宣傳促銷的主陣地，拓寬新《廣告法》實(shí)施后宣傳促銷空間受限的新平臺(tái)。優(yōu)化工商之間、批零之間營(yíng)銷信息互動(dòng)模式，變推送手機(jī)短信為新媒體雙向互動(dòng)，提升信息互動(dòng)
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助銷物料等，采取物質(zhì)激勵(lì)，要注意如下要點(diǎn)：
1、終端經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)的獲取要通過合理價(jià)差來(lái)實(shí)現(xiàn)。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、上市過程中，就要考慮到批零價(jià)差問題
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推廣批零網(wǎng)上配貨，按供應(yīng)商管理庫(kù)存的方式，主動(dòng)維護(hù)零售客戶的合理庫(kù)存；
——完善貨源信息公開管理辦法，明確信息公開的項(xiàng)目、內(nèi)容、程序、渠道
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的“理賠款”。讓他有了“重新翻牌”重操舊業(yè)的機(jī)會(huì)，迅速蓋起了房、備足了貨，繼續(xù)做起了“日雜百貨”的批零生意。
陳世旭：省下的就是掙下的
經(jīng)營(yíng)一家店鋪
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煙草在線專稿
非煙物流為煙草零售插上翅膀
區(qū)域連鎖超市如7-11便利店、瑜品軒這一類連鎖便利店呈現(xiàn)出扁平化、連鎖化、自助式以及批零兼營(yíng)的趨勢(shì)，都是值得煙草借鑒的。特別是
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卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革尋求新突破。
積極運(yùn)用日常數(shù)據(jù)。構(gòu)建市場(chǎng)覆蓋、終端鋪貨、區(qū)域銷量、投放節(jié)奏、市場(chǎng)價(jià)格、品類趨勢(shì)等市場(chǎng)量化研究機(jī)制，根據(jù)批零差率、價(jià)格波動(dòng)率、市場(chǎng)占有率、品牌
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共建規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作防線中來(lái)，真正形成了規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作批零協(xié)同防范的局面，真煙非法流通現(xiàn)象有了根本上的好轉(zhuǎn)，自然也會(huì)降低部分零售客戶套購(gòu)利群（長(zhǎng)嘴
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優(yōu)質(zhì)、產(chǎn)品過硬、形象良好的產(chǎn)品，才能獲得市場(chǎng)和消費(fèi)者的青睞，進(jìn)而引起商業(yè)企業(yè)和零售客戶購(gòu)進(jìn)需求；其次，要確定合適的調(diào)撥價(jià)差與批零價(jià)差，
