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;“異型煙分揀效能提升的研究與運(yùn)用”成果在系統(tǒng)內(nèi)多家單位推廣應(yīng)用；九江市局（公司）從數(shù)據(jù)風(fēng)險評估、分級分類入手，以關(guān)鍵數(shù)據(jù)為核心，探索
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全員創(chuàng)新氛圍，推動整體創(chuàng)新效能提升?！^程管控突出“規(guī)范”。依據(jù)中國質(zhì)量協(xié)會相關(guān)質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則和《煙草行業(yè)質(zhì)量管理小組活動成果評審管理辦法》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定質(zhì)量管理
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”小組。秉承“傳承工匠精神，成就創(chuàng)新夢想”的理念，工作室成員在交流中提高，在學(xué)習(xí)中淬煉，在碰撞中升華。卷包車間大學(xué)生創(chuàng)新工作室青工圍繞設(shè)備效能提升
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保持良好發(fā)展態(tài)勢。近年來，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司大理卷煙廠復(fù)烤車間以“提高生產(chǎn)效能、提升產(chǎn)品質(zhì)量”為目標(biāo)，以數(shù)字化
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“五維五新”數(shù)智驅(qū)動體系，打造全省首個煙草特有語音分詞庫；廈門市局（公司）以“識數(shù)、治數(shù)、算數(shù)、用數(shù)”為抓手驅(qū)動效能提升，在行業(yè)首屆
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，進(jìn)而推動經(jīng)營管理效能提升?；诖?#xff0c;中山煙草在“1+3+N”數(shù)字化體系指導(dǎo)下，匯集好“N”個業(yè)務(wù)鏈條數(shù)據(jù)，將作業(yè)、管理、決策三個層面
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兌現(xiàn)，用監(jiān)督傳遞工作壓力，用壓力推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，用轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)效能提升，從而營造“用心想事、用心謀事、用心干事、用心成事”的工作氛圍。今年以來
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，以符合性、有效性為導(dǎo)向，對9個方面問題促改落實(shí)，效能提升“不打烊”；大幅優(yōu)化流程運(yùn)行效率，縮減流程等待時間，對60個流程
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，不會忽高忽低，烤出來的煙葉質(zhì)量更好?！贝撕?#xff0c;時延?xùn)|停用了小烤房。由于設(shè)備的升級帶動了烘烤效能的提升，時延?xùn)|的種煙面積也從5畝逐漸增加到了50畝
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123個，收購效能提升70%?！痹跊錾街菥?#xff08;公司）煙葉生產(chǎn)科科長楊柳看來，煙葉站點(diǎn)重置職能職責(zé)，依據(jù)工作屬性配齊各崗位人員
