為您找到相關(guān)結(jié)果 609 篇
-
。比如在春節(jié)期間，如果因?yàn)榫頍熶N(xiāo)售量大，某品牌庫(kù)存嚴(yán)重不足，那么他們會(huì)調(diào)整一些同檔次的替代品牌，這就會(huì)帶來(lái)投放品牌的變化。如果我們零售客戶(hù)還是抱著
-
，那就從不斷購(gòu)進(jìn)新品卷煙開(kāi)始吧，別讓一些出力不賺錢(qián)的現(xiàn)象繼續(xù)出現(xiàn)在你的經(jīng)營(yíng)中，改變自己很簡(jiǎn)單，從推陳出新開(kāi)始，從替代品牌開(kāi)始
-
情況和銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)客戶(hù)合理確定庫(kù)存數(shù)量，使客戶(hù)銷(xiāo)售不斷檔。并積極做好替代品牌卷煙上柜率，擴(kuò)大卷煙品牌數(shù)量，滿(mǎn)足節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)。
合理指導(dǎo)旺季
-
更新?lián)Q代，及早尋求替代品牌。同時(shí)，要想到對(duì)于暢銷(xiāo)商品的長(zhǎng)期斷貨能否給予供應(yīng)商一定的制裁？比如說(shuō)和供應(yīng)商簽訂供銷(xiāo)協(xié)議，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)
-
行明碼標(biāo)價(jià)。設(shè)立卷煙專(zhuān)柜有幾點(diǎn)好處：一是可以讓顧客有挑選的余地，當(dāng)他們心儀的品牌沒(méi)有時(shí)，他們可以選擇其他的替代品牌，省去了經(jīng)營(yíng)者介紹的時(shí)間
-
;許多消費(fèi)者均在尋求替代品牌，從近一段時(shí)間的銷(xiāo)售情況來(lái)看，銷(xiāo)售量最大的還是那些經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的商品。
3、商品銷(xiāo)售盈利情況
近年來(lái)，特別是從去年初
-
旺季都是緊張的“香餑餑”，要想煙草公司敞開(kāi)供應(yīng)，那是不可能的。那么，就要尋求同檔次的替代品牌，這類(lèi)品牌雖然在銷(xiāo)售時(shí)要多費(fèi)些口舌，
-
，擺布好培育品牌、潛力品牌、替代品牌、補(bǔ)充品牌的合理布局；科學(xué)調(diào)整品類(lèi)結(jié)構(gòu)，完善雪茄煙營(yíng)銷(xiāo)模式，加大雪茄煙管理力度，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)
-
銷(xiāo)品牌和替代品牌，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。最后，要實(shí)行差異化品牌培育策略，努力構(gòu)建“重點(diǎn)突出、梯次合理、體系完整”的品牌格局
