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杜絕非渠道貨源影響其他替代品牌的培育。
2、定期對農(nóng)村零售戶進(jìn)行卷煙品牌和卷煙品牌培育知識培訓(xùn)
農(nóng)村零售戶由于文化素質(zhì)普遍偏低,對卷煙品牌培育這一定義不甚了解,對卷煙
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和斥責(zé),但我們不能回避產(chǎn)品營銷正在逐漸替代品牌營銷的趨向,重產(chǎn)品輕品牌、重銷售輕營銷也并非只是個案。一是核心產(chǎn)品、主導(dǎo)規(guī)格的消費(fèi)者印記過于強(qiáng)烈,加之缺乏有效塑造
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潛力替代品牌,鑒于每個轄區(qū)消費(fèi)習(xí)慣不同,要求客戶經(jīng)理根據(jù)轄區(qū)的實際任選一個品牌作為重點(diǎn)培育品牌進(jìn)行培育,將培育品牌納入客戶經(jīng)理考核中,這樣既不
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,并以同價位品牌不得低于2-3個的原則,培育替代品牌,把培育品牌的環(huán)比增長率納入工作業(yè)績考核,切實達(dá)到擴(kuò)銷上量的目的。二是加大新品牌培育力度。緊緊抓住
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,切不可出現(xiàn)“供不應(yīng)求”而讓消費(fèi)者使用替代品牌。在“532”、“461”品牌規(guī)劃落實中,需要有透明的供求關(guān)系,讓消費(fèi)者清楚品牌供應(yīng)能力,從而掌握好自己
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。在品牌轉(zhuǎn)換的過程中,要注意加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),尤其是替代品牌的轉(zhuǎn)換,營銷人員一定要把零售客戶的思想意識轉(zhuǎn)變過來。始終堅持銷量增長作為第一指標(biāo)。要認(rèn)識到不重視銷量
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,前面談到淘汰競爭力弱的品牌,那么相應(yīng)的就要引進(jìn)替代品牌;另外,視同全國重點(diǎn)骨干品牌的長白山、蘭州等品牌卷煙市場表現(xiàn)較好,開展可行性研究調(diào)查
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,擺布好培育品牌、潛力品牌、替代品牌、補(bǔ)充品牌的合理布局;科學(xué)調(diào)整品類結(jié)構(gòu),完善雪茄煙營銷模式,加大雪茄煙管理力度,用實踐來檢驗
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銷品牌和替代品牌,減少經(jīng)營風(fēng)險,更好地滿足市場需求。最后,要實行差異化品牌培育策略,努力構(gòu)建“重點(diǎn)突出、梯次合理、體系完整”的品牌格局