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消費(fèi)水平低、結(jié)構(gòu)低、物流成本高，農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)起來(lái)得不償失，在這個(gè)錯(cuò)誤觀念影響下，忽視了農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)服務(wù)，出現(xiàn)了客戶(hù)經(jīng)理拜訪不到位的問(wèn)題
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增收節(jié)支工作的有效落實(shí)。推進(jìn)精益管理與開(kāi)展貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作緊密結(jié)合起來(lái)，提升指標(biāo)水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部挖潛的廣度和深度。深入推進(jìn)精益物流建設(shè)，降低物流成本，
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的麻煩，并為我的兩輛汽車(chē)省下了許多運(yùn)輸成本。物流成本的降低，商品更加實(shí)惠，我和廣大的消費(fèi)者得到了更多的好處。國(guó)家的惠民政策，讓我鼓足干勁
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管理員李昱蓉告訴記者，“通過(guò)把地理位置信息采集編制，用線路優(yōu)化系統(tǒng)優(yōu)化后，成功地降低了物流成本。物流車(chē)輛從30輛減少到了20輛，人員減少了20名
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一個(gè)月工資，“最后只好又坐大巴了”。
南京市“眾彩”水果批發(fā)市場(chǎng)多個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)告訴記者，近年來(lái)政府開(kāi)通的農(nóng)副產(chǎn)品“綠色通道”減少了物流成本，大城市的批發(fā)市場(chǎng)硬件
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終端客戶(hù)個(gè)性化定制需求，快速反應(yīng)、準(zhǔn)時(shí)配送，不斷謀求物流成本的節(jié)約和物流服務(wù)的增值，提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度，實(shí)現(xiàn)“物流服務(wù)在終端”?！? 打造專(zhuān)賣(mài)
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指標(biāo)達(dá)到了全國(guó)先進(jìn)水平，單箱物流成本、分揀設(shè)備有效作業(yè)率等6個(gè)指標(biāo)位列全省第一方陣，人均配送效率等4個(gè)指標(biāo)高于全省平均水平，先后榮獲了“全國(guó)煙草行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流
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物流資源整合，著力流程再造，增強(qiáng)物流成本控制能力，提高物流運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量，打造更多的優(yōu)秀管理樣板，提升物流整體水平。
建設(shè)
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由銀座物流免費(fèi)送貨上門(mén)。買(mǎi)賣(mài)雙方均不會(huì)承擔(dān)過(guò)多的物流成本。
??? “實(shí)體店+社區(qū)+網(wǎng)絡(luò)”的新模式，無(wú)疑讓網(wǎng)上超市更容易深入社區(qū)，但其能否給網(wǎng)上超市插上騰飛
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物流成本。
對(duì)卷煙廠來(lái)說(shuō)，煙草甲蟲(chóng)造成的浪費(fèi)比較容易被識(shí)別，廠家可以評(píng)估這個(gè)問(wèn)題并根據(jù)其嚴(yán)重程度確定投入資金。但是，當(dāng)浪費(fèi)的原因和現(xiàn)象不是發(fā)生在同一時(shí)間
