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;雙方就煙葉科技成果轉(zhuǎn)化痛點(diǎn)展開深入探討。細(xì)究攀枝花煙區(qū)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝“磨合”難點(diǎn)、病蟲害綠色防控困境、煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型瓶頸以及智能低碳烘烤挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)定位成果轉(zhuǎn)化“靶心”。圍繞科研成果落地實(shí)操性
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痛點(diǎn)，精準(zhǔn)把握后續(xù)課程設(shè)計的方向。根據(jù)課程培訓(xùn)目標(biāo)和核心價值，內(nèi)訓(xùn)師們系統(tǒng)設(shè)計了教學(xué)模塊與課程框架，從實(shí)際工作中提煉出豐富且具有啟發(fā)性的案例與細(xì)節(jié)
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;多維度、多方式、在線化防控生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，安全隱患整改率100％?！毒頍熕拓浲獍O(jiān)管控制系統(tǒng)V1.0》聚焦送貨業(yè)務(wù)外包監(jiān)管過程難、溝通協(xié)作難、服務(wù)響應(yīng)反饋難的痛點(diǎn)
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，說實(shí)情，講實(shí)需，深刻了解客戶日常經(jīng)營的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，著力發(fā)現(xiàn)和查找營銷服務(wù)中的差距不足，讓客我互動渠道更加通暢。聚焦群策群力
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，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級為抓手，堅持問題導(dǎo)向，針對辦公用品管理、零售客戶滿意度、經(jīng)營管理、往來款項(xiàng)中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，依托問題診治體系
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”“維修異常預(yù)警提醒模型軟件”4項(xiàng)計算機(jī)軟件著作權(quán)。近年來，廣安市煙草專賣局（公司）物流中心持之以恒“重創(chuàng)新”，結(jié)合實(shí)際工作運(yùn)行中的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)
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開展合作部署，結(jié)合轄區(qū)零售客戶反饋的“貸款難”、“融資貴”等貸款痛點(diǎn)，為客戶爭取利率優(yōu)惠、手續(xù)便捷的金融服務(wù)方案，了解金融優(yōu)惠政策，深化企銀合作
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、配送工作日基礎(chǔ)上，分時分區(qū)開展合并訪銷、合并配送，有效減少“X”個非必要工作日，實(shí)現(xiàn)了工作效能與資源利用的雙重提升，減少資源浪費(fèi)痛點(diǎn)
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的疑難雜癥，完善服務(wù)“兜底”措施，真正讓事能辦、事好辦，切實(shí)疏通許可證辦理的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)，增強(qiáng)申請人的獲得感、滿意度。二是持續(xù)“簡流程、提效率
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，凝聚資源、人才、平臺、技術(shù)等優(yōu)勢，圍繞發(fā)展主領(lǐng)域、主賽道和新領(lǐng)域、新賽道，聚焦智能制造環(huán)節(jié)中的痛點(diǎn)難點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，共同合作解決實(shí)際應(yīng)用需求
