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干部職工問題意識的培養(yǎng)，要求從思想上深刻樹立自覺意識，從行動上認(rèn)真查找不足，注重思想與行動的統(tǒng)一和轉(zhuǎn)化。工作實踐中著實要求廣大干部職工要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、直面
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;它們對外代表卷煙品牌的形象，并掌管著企業(yè)最重要的資產(chǎn)：客戶?！? 當(dāng)前煙草企業(yè)駐外銷售人員起的作用就是直面顧客，直面顧客的銷售隊伍仍然是有力的銷售渠道
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直面，我們決不放棄一丁點希望，那就是未來的光芒。
四是密切關(guān)注
拐點預(yù)示著彎道，彎道里或許會翻越，或許會超車，甚至?xí)嚉?/div>
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這么簡單。
回到渠道經(jīng)營這個話題，現(xiàn)代渠道體系下，力行通路扁平化，最大限度減少渠道損耗，直面市場受眾是每個企業(yè)都在躍躍欲試的改革方向
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;分公司）政務(wù)服務(wù)提質(zhì)的生動注腳。今年以來，湘陰煙草直面群眾辦事“跑趟多、特殊需求難滿足、流程不透明”三大痛點，以數(shù)字化賦能、精準(zhǔn)化服務(wù)、透明化流程為抓手
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的空洞，正是我們需要溫柔以待的內(nèi)心角落。當(dāng)我們能直面這些需求，并找到更健康、更豐富的滿足方式時，我們與煙的關(guān)系，或許才能變得更加自由。
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卷煙時，煙葉生產(chǎn)技術(shù)員以“全能”身份在煙站服務(wù)，一幅由規(guī)范、安全、便捷共同織就的服務(wù)新圖景正在繪就。硯山縣盤龍煙站內(nèi)這一方小小自助取貨區(qū)，是文山煙草直面行業(yè)痛
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工廠深耕質(zhì)量創(chuàng)新、注重技術(shù)實效的體現(xiàn)，更是團(tuán)隊堅持問題導(dǎo)向、聚力攻關(guān)的生動寫照。直面生產(chǎn)痛點，精準(zhǔn)錨定創(chuàng)新方向接裝紙位置的“微小偏差”，一直是影響卷煙外觀質(zhì)量
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觸摸、可操作的技能細(xì)節(jié)。第三、四日，煙站成為巨大的露天課堂。乾艷、周長斌、萬懷春帶領(lǐng)學(xué)員直面鮮煙葉，反復(fù)錘煉“部位成熟度”與“烘烤特性”的知識。學(xué)員們分組圍在操作臺
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的彼岸。它不是逃避現(xiàn)實的烏托邦，而是直面內(nèi)心的擺渡者，在煙霧繚繞中，將混沌的思緒梳理成清澈的河。??迷霧中的羅盤生活的湍流常令人失去方向。會議室的鐘表滴答作響
