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軟、硬件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；五是要加大督查考核力度，將推進(jìn)終端建設(shè)工作納入績效考核；六是注意收集現(xiàn)代終端打造過程的有關(guān)資料和信息。
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加強病蟲害綜合防治工作。指導(dǎo)煙農(nóng)按照病蟲害防治要點及早做好對早花、花葉病等病害進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治。同時密切關(guān)注天氣變化和煙葉生長情況，及時做好病蟲害防治工作。
五是強化督查考核。定期或不定期
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聯(lián)系制度，開展督查考核工作。四是確保4月20日完成膜下小苗移栽，4月30日前全面完成預(yù)整地工作，5月10日前完成9.5萬畝的移栽任務(wù)。
會議強調(diào)
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指導(dǎo)，及時為煙農(nóng)朋友解疑答惑。
六是督查考核到位?？h局（分公司）根據(jù)煙葉大田管理重點工作制定考核內(nèi)容，煙葉部人員定期對每個煙技員管轄的煙田進(jìn)行
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;現(xiàn)場指導(dǎo)，及時為煙農(nóng)解疑答惑。
六是督查考核到位。將煙葉大田管理工作列入煙技員工作業(yè)績考核內(nèi)容，定期進(jìn)行煙田檢查，檢查考核結(jié)果與煙技員績效工資直接掛鉤。
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，育苗物資要到位，確保應(yīng)急突發(fā)事件的及時處理。
五是檢查考核力度到位。切實加大督查考核工作力度、嚴(yán)格兌現(xiàn)考核，出臺考核辦法。對不能按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)
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大棚間苗補兜工作，為新一年煙葉生產(chǎn)提供充足的壯苗。
一是“三位”分工協(xié)作。煙站專司技術(shù)指導(dǎo)、巡回檢查、督查考核、把握質(zhì)量；煙農(nóng)合作社負(fù)責(zé)工作發(fā)動、組織管理；
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，狠抓安全生產(chǎn)落地運行，嚴(yán)格督查考核問責(zé)。
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堅實基礎(chǔ)，得益于“三位一體”做好煙葉育苗工作：以宣傳發(fā)動工作為基礎(chǔ)，強化技術(shù)工作為主體，督查考核工作為補充。
一、宣傳發(fā)動，落實面積
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，做到心中有數(shù)。
四是籌劃元旦節(jié)安全管理。嚴(yán)格安全值班制度，落實公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層值班檢查、安保部門督查考核、全體員工參與值班的安全值班制度，推行重點部位、重要場所
