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，光靠一腔熱情難以勝任崗位工作。
二是安全問題是一項(xiàng)“硬碰硬”的工作，要求安全管理者必須堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的原則，不遷就低標(biāo)準(zhǔn)，不回避小問題
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安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，始終保持能力危機(jī)意識(shí)，在不斷學(xué)習(xí)中把自己培養(yǎng)成為安全工作的內(nèi)行。否則，光靠一腔熱情難以勝任崗位工作。二是安全問題是一項(xiàng)“硬碰硬”的工作
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，善于解決矛盾，敢于碰硬，敢于較真，敢于迎難而上，而不能回避矛盾掩蓋矛盾，不能把矛盾上交，尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)班子
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，其并沒有與當(dāng)時(shí)市場上的強(qiáng)勢(shì)競爭對(duì)手進(jìn)行“硬
碰硬”，而是很巧妙地將主推產(chǎn)品定位在強(qiáng)勢(shì)競爭對(duì)手主銷價(jià)位段以外的其它薄弱價(jià)位段，即零售價(jià)20多元/包的價(jià)位段?！败饺赝?/div>
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，能夠深入實(shí)施經(jīng)企業(yè)研究確定的工作要求，其工作特點(diǎn)是工作作風(fēng)硬朗、敢碰硬、敢求真、能夠創(chuàng)造性地開展工作，總體來看，其工作呈現(xiàn)出較強(qiáng)的獨(dú)創(chuàng)性和特殊性。應(yīng)該說
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“硬碰硬”，“芙蓉王”將主推產(chǎn)品定位在強(qiáng)勢(shì)競爭對(duì)手主銷價(jià)位段以外的其它薄弱價(jià)位段，即零售價(jià)20多元/包的價(jià)位段。這一價(jià)位段位于“中華”之下和“紅塔山”之上，
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;“芙蓉王”品牌正式創(chuàng)立?！败饺赝酢逼放圃趧?chuàng)立之初，并沒有與當(dāng)時(shí)市場上的強(qiáng)勢(shì)競爭對(duì)手進(jìn)行“硬碰硬”，“芙蓉王”品牌很巧妙地將主推產(chǎn)品定位在強(qiáng)勢(shì)競爭對(duì)手主銷價(jià)位段以外的其它薄弱價(jià)位段
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“低焦油卷煙”的突圍之路，聚焦于“低焦油卷煙”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破。與其與當(dāng)時(shí)市場上的強(qiáng)勢(shì)品牌在主流市場中進(jìn)行硬碰硬的直接較量，還不如與尋找被強(qiáng)勢(shì)品牌所忽視
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，動(dòng)真碰硬常治長效。行業(yè)各級(jí)黨組織堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一、“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，把做好總結(jié)推廣、著力建章立制、完善考核
