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282項。資產(chǎn)種類多、數(shù)量大，變動頻繁、地點分散，難免出現(xiàn)管理效率低、信息維護不及時等問題。
“我們希望能把‘資產(chǎn)大盤’變成‘個人小賬’，真正讓數(shù)據(jù)多跑
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的創(chuàng)新和管理效率的提升，提高了終端掌控力和消費引領(lǐng)力，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了渠道基礎(chǔ)?！痹S昌市局（公司）主要負責人王宏超說。
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物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推廣過程中的短板，在“中棵煙+高油分”核心示范區(qū)全面推廣煙葉烘烤物聯(lián)網(wǎng)，集中精力解決生產(chǎn)信息化管理落實中存在的問題，切實提升管理效率
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和零售戶服務(wù)觸角。敖漢旗長勝專賣管理所即是其中之一。
這是赤峰市局進一步完善市場監(jiān)管機制、提升市場管理效率的重要舉措。
不僅在赤峰，內(nèi)蒙古全區(qū)系統(tǒng)各級專賣管理部門以“責任文化
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;提高管理效率。要思維創(chuàng)新，學習借鑒，適度冒險，集思廣益，改善管理方式，提高領(lǐng)導藝術(shù)。特別是要會“牽牛鼻子”，集中突破
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”相互影響、相互支撐，不斷提高質(zhì)量管理的效率和效能。
經(jīng)過全員的不斷努力，畢節(jié)物流儲配部分揀車間的現(xiàn)場管理水平得到大幅提升，在榮獲全國現(xiàn)場管理星級評價“四星級
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控制、定額管理、效率提升等方面加強運營管理創(chuàng)新。
三是在非煙物流運行、同城托盤聯(lián)運、接力配送等方面加強管控模式創(chuàng)新。四是要在員工激情調(diào)動、企業(yè)文化建設(shè)、團隊建設(shè)、體系建設(shè)等方面加強機制創(chuàng)新。
在
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現(xiàn)場管理，有效提高管理效率，提升管理水平。同時深化QC小組活動，積極探索QC課題，提高選題質(zhì)量，拓寬QC小組活動覆蓋面
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了委托公開招標方式。
五是狠抓招標流程執(zhí)行效率。圍繞著力提高招標流程執(zhí)行效率，印發(fā)《關(guān)于在規(guī)范前提下進一步提高采購管理效率的實施意見（試行）
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組織、專業(yè)化服務(wù)、技術(shù)承包指導服務(wù)更趨直觀化、簡單化，實現(xiàn)了生產(chǎn)管理和服務(wù)的扁平化和規(guī)范化，極大提高了生產(chǎn)管理效率，有效調(diào)動了基層技術(shù)和管理人員及廣發(fā)
