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明確培訓目的。開展專業(yè)化分級散葉收購對“減工降本、提質(zhì)增效”具有重大意義，抓好專業(yè)化分級人員的技術(shù)培訓尤為重要。各參訓人員經(jīng)培訓合格后才能夠聘用上崗；二是突出培訓效果。通過
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聘用了固定勞動力7人，開始了規(guī)?；緹煼N植?！跋氩坏?#xff0c;一個來自外鄉(xiāng)的彝族農(nóng)民有膽量到漢區(qū)承包土地種烤煙。”田子曲的舉動被當?shù)厝私蚪驑返馈? 好動腦筋，愛鉆研
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，更有甚者，超市新店面的裝修經(jīng)費、商品推銷上架、工作人員的聘用也需要供貨商“出血”。業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，這些費率占到了商品銷售終端價格的25%—40%左右
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丁香煙。
據(jù)印尼政府稱，大約有600萬印度尼西亞人在丁香煙業(yè)中工作。其中，50萬人為直接聘用的制造和生產(chǎn)丁香煙的人數(shù)，主要集中于手卷丁香煙部分
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，某省還專門下發(fā)文件要求嚴禁臨時工作人員參與行政強制，引發(fā)了廣泛的討論。當前由于煙草實行多種用工方式，聘用制一線煙草專賣執(zhí)法人員廣泛存在，從學理上分析
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的事情堅持到最后，堅持到圓滿，這就是意志力。
“這樣的企業(yè)里，這樣的氛圍中，除了努力工作和快樂生活之外，再無其他。”聘用
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他簡直沒有閑下來的時間。一個聘用客戶經(jīng)理的月工資收入就1120元，在物欲橫流的今天，一個煙草的員工就領(lǐng)這么一點點工資，別說生活有多拮據(jù)了，生活
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標準，加強對優(yōu)秀人才的聘用、選拔、培訓力度，通過完善的制度健全科學合理的用人機制。讓想干事者有機會，能干事者有平臺，干成事者有獎勵。競爭擇優(yōu)
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煙草在線專稿 他叫鄭勛，現(xiàn)任楊長煙葉站高營收購點點長，曾是一名國營企業(yè)下崗職工，2006年3月通過考試被聘用到畢節(jié)市煙草分公司楊長煙葉站工作。他經(jīng)歷過
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責任務，知道該干什么。該縣要求“五員”嚴格履行《聘用合同書》規(guī)定的義務，嚴格按照省、市、縣有關(guān)2011年烤煙收購要求和文件精神開展工作，履行好自身職責
