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工作辦事過(guò)程中“上一個(gè)環(huán)節(jié)未通過(guò)，下一個(gè)環(huán)節(jié)不得實(shí)施”得到落實(shí)。
六是做好“定向督查”工作。加強(qiáng)定向督查。針對(duì)預(yù)算關(guān)的把握、操作程序合規(guī)性、表格填寫(xiě)規(guī)范性、資料收集整齊度和信息公開(kāi)
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、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、座談、訪(fǎng)談、查閱資料、跟蹤測(cè)試等方法進(jìn)行。通過(guò)研究制定實(shí)施方案，下發(fā)調(diào)查表格并進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和整理，開(kāi)展數(shù)據(jù)分析和實(shí)地調(diào)查，出具調(diào)查報(bào)告
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形成的記錄文件，修訂《采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃安排明細(xì)表》等7項(xiàng)記錄表格，進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)管理工作流程，強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)管，把規(guī)范管理落實(shí)到每個(gè)流程和環(huán)節(jié)
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提醒。營(yíng)銷(xiāo)部客戶(hù)經(jīng)理，在接到一、二月份的訂貨周期安排表后，就開(kāi)始利用飛信、QQ、微信等平臺(tái)，向客戶(hù)進(jìn)行宣傳，并且打印自制的周期表格，
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個(gè)單位（部門(mén)）進(jìn)行了全方位的考評(píng)和意見(jiàn)征集，共收集表格330份，整體滿(mǎn)意率達(dá)80%以上。與2014年度辦事公開(kāi)民主管理評(píng)議相比，
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表格和問(wèn)卷調(diào)查表，調(diào)研準(zhǔn)備充分、詳盡。
注重調(diào)研質(zhì)量?？h局成立了調(diào)研小組，采取一對(duì)一座談，分站點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、煙農(nóng)展開(kāi)調(diào)研。對(duì)煙農(nóng)重點(diǎn)了解煙農(nóng)結(jié)構(gòu)、種煙效益
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表格和溝通事項(xiàng)逐一進(jìn)行梳理，并就內(nèi)管信息統(tǒng)預(yù)警產(chǎn)生的原因、處理的流程等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，從參與、審批、核查、反饋、處理等方面規(guī)范內(nèi)管工作的手段和方式，通過(guò)
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的紙質(zhì)化、表格化向標(biāo)準(zhǔn)化、信息化轉(zhuǎn)變。
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資料歸檔，統(tǒng)一運(yùn)行平臺(tái)。專(zhuān)賣(mài)稽查中隊(duì)資料的歸檔從表格設(shè)計(jì)到內(nèi)容的填寫(xiě)要求都盡量做到一個(gè)模板、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化資料歸檔情況不及時(shí)、不規(guī)范的，當(dāng)場(chǎng)糾正不足，
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;印發(fā)在宣傳單上，逐戶(hù)宣傳，并專(zhuān)門(mén)對(duì)賬單和還款日進(jìn)行詳細(xì)解釋，打消客戶(hù)顧慮，提高辦理的積極性。
三是抓排查摸底。制定調(diào)查表格，
