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有效激發(fā)、創(chuàng)新動(dòng)能不斷增強(qiáng)、市場(chǎng)動(dòng)能加速提升、要素動(dòng)能持續(xù)匯集、轉(zhuǎn)型動(dòng)能加快積蓄、保障動(dòng)能更趨完備的發(fā)展態(tài)勢(shì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，要堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一
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25％以上，達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平?！啊┥健放茖?dǎo)向型高端原料生產(chǎn)模式構(gòu)建與示范”項(xiàng)目針對(duì)部分地區(qū)煙葉質(zhì)量難以滿足“泰山”品牌高端原料需求的瓶頸性難題，通過解析煙葉質(zhì)量與生產(chǎn)要素
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：講故事的藝術(shù)——個(gè)人故事的力量個(gè)人故事激發(fā)行動(dòng)。這一互動(dòng)環(huán)節(jié)將展示如何利用你自己的個(gè)人經(jīng)歷以及煙草如何影響你、你的家庭和你的社區(qū)。第二場(chǎng)：倡導(dǎo)的要素這次互動(dòng)式會(huì)議將提供
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思維相結(jié)合，立足發(fā)展需求和業(yè)務(wù)需要，提升數(shù)據(jù)資源使用質(zhì)量，推動(dòng)數(shù)據(jù)要素價(jià)值有效釋放，形成各方信息網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)按需共享、業(yè)務(wù)高效協(xié)同的工作
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，對(duì)工廠涉及基礎(chǔ)管理的8個(gè)要素、安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)部分33個(gè)要素，逐條逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，確保評(píng)價(jià)內(nèi)容全覆蓋、無(wú)遺漏。通過自評(píng)評(píng)價(jià)，查找出工廠安全管理
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“質(zhì)量我來(lái)講”系列質(zhì)量大講壇活動(dòng)，為全廠優(yōu)秀質(zhì)量貢獻(xiàn)者搭建了一個(gè)分享平臺(tái)。來(lái)自制絲與卷包車間的優(yōu)秀質(zhì)量個(gè)人，以案例講述形式分享了為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航的成熟經(jīng)驗(yàn)。二是全要素質(zhì)量競(jìng)賽
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提升目標(biāo)，策劃智能制造解決方案，謀劃能力提升路徑和方法。聚焦核心要素，分析企業(yè)現(xiàn)狀。圍繞人員、技術(shù)、資源和制造等四個(gè)能力要素，診斷組織戰(zhàn)略、人員
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柔性，刀具配送需要對(duì)大量不同種類的刀具進(jìn)行分類、儲(chǔ)存、裝調(diào)、配送等操作，是離散型制造車間典型的生產(chǎn)要素。通過智能化項(xiàng)目來(lái)減少刀具配送的等待時(shí)間，提高生產(chǎn)效率
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技術(shù)應(yīng)用，組織開展全時(shí)段、全流程、全要素質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)，逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用，持續(xù)完善全要素產(chǎn)品維護(hù)機(jī)制，
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，此次檢查結(jié)合四川中煙《設(shè)備要素評(píng)價(jià)辦法》重新對(duì)檢查方式和內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)性規(guī)劃。在檢查內(nèi)容上，他們將每月設(shè)備綜合檢查項(xiàng)目細(xì)分到具體模塊和牽頭人員，將設(shè)備要素評(píng)價(jià)清單中
