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，對培訓(xùn)提出了明確要求。
培訓(xùn)以質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識、要求、質(zhì)量目標(biāo)建立、內(nèi)部審核基本要素與方法、質(zhì)量管理體系有效運行的方法和實現(xiàn)路徑為主要內(nèi)容。培訓(xùn)班邀請了北京中標(biāo)世紀(jì)咨詢有限公司
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基建設(shè)備處總結(jié)了行業(yè)上半年設(shè)備管理工作，上海卷煙廠和白玉蘭材料公司作了交流發(fā)言。各單位圍繞“如何借助信息化手段，結(jié)合中煙機績效指標(biāo)體系，持續(xù)深化設(shè)備要素管理”及
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檢驗中心閃紅光和上海煙草技術(shù)中心姚鶴鳴兩位專家組成。審核組依據(jù)CNAS-CL01、CNAS-CL10以及實驗室管理體系相關(guān)文件，進行全要素審核；對認(rèn)可領(lǐng)域的醋酸纖維濾棒、醋
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素質(zhì)提煉、通用素質(zhì)提煉、專業(yè)素質(zhì)提煉四大模塊逐一展開，對勝任力素質(zhì)模型的定義、構(gòu)成要素、搭建框架、方法及流程等進行詳細(xì)講解。同時，根據(jù)企業(yè)實際，分析了該廠勝任力
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的國際競爭，提升企業(yè)軟實力已成為我國卷煙企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路的必然選擇。本文通過對卷煙商業(yè)企業(yè)軟實力的內(nèi)涵、要素的分析，論述了軟實力的重要性，并進一步闡述了如
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創(chuàng)新體系建設(shè)的最新進展，在展示最新科技成果、交流前沿先進理念、促成各類項目合作的同時，全方位促進技術(shù)、資本、信息、人才、市場等創(chuàng)新要素的對接和融合。本屆科博會籌辦方在繼續(xù)發(fā)揮
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。嚴(yán)格按照CNAS認(rèn)可準(zhǔn)則要求，逐一梳理和規(guī)范管理體系、文件控制、抽樣、人員、設(shè)施和環(huán)境條件等20余項要素，編寫程序文件32個，使檢測工作完全符合CNAS認(rèn)可準(zhǔn)則
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，從而有針對性地實施分類監(jiān)管。二是正確認(rèn)識“權(quán)重”的作用。要深入研究市場監(jiān)管實際與判定要素權(quán)重之間的相符性，在日常檢查中注意將數(shù)據(jù)分析和檢查要素相結(jié)合，以驗證各要素
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區(qū)局嚴(yán)格按市局下發(fā)的《“兩項工作”相關(guān)文檔要素及參考格式》規(guī)范各項目要素，嚴(yán)格執(zhí)行“上一個環(huán)節(jié)沒有通過不得進入下一個環(huán)節(jié)”的要求，不斷固化運行程序，加強痕跡管理
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”的基礎(chǔ)。推進全要素融合式標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作，優(yōu)化組織機構(gòu)及崗位，著力解決體系并行、要素交叉等問題，制修訂第一批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)84個，形成三級流程清單
