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進(jìn)位；在成本控制和優(yōu)化隊(duì)伍上實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作對(duì)2015年的全面超越。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2016年全局要緊緊圍繞國(guó)家局、省市局的統(tǒng)一部署，按照“四圍
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上升0.3%，至2%，銷量增長(zhǎng)18.4%。
加速擴(kuò)張
公司計(jì)劃擴(kuò)張，超越其在美國(guó)西部市場(chǎng)中傳統(tǒng)的強(qiáng)勁表現(xiàn)。除了在美國(guó)擴(kuò)張，雷諾美國(guó)公司專注于
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;2015年，公司圍繞“打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)、沖刺一千億”，突出“創(chuàng)新、超越”工作主線，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，圓滿完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。“十二五”期間
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對(duì)原料部2015年“超越杯”煙葉收購(gòu)勞動(dòng)競(jìng)賽、宣傳工作和“金葉飄香”主題攝影比賽的優(yōu)勝集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員參加了團(tuán)隊(duì)素質(zhì)培訓(xùn)，培訓(xùn)緊緊圍繞企業(yè)
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的相互了解和理解，而且還為造就和諧社會(huì)注入了積極向上的正能量。希望廣大師生把這種榮譽(yù)化作嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、勤奮克難、超越自己的不竭動(dòng)力。
多年來(lái)，紅云紅河集團(tuán)和昆煙始終把
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加強(qiáng)員工教育管理，提升執(zhí)行能力；進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化動(dòng)力保障。黨委副書記余豐要求制絲車間領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，積極創(chuàng)新、謀劃超越
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“道”，并對(duì)下一步公司品牌發(fā)展提出兩個(gè)思考點(diǎn)；從卷煙市場(chǎng)的“奇點(diǎn)”在哪里、如何選擇及如何用好“奇點(diǎn)”進(jìn)行了深入分析，同時(shí)提出四點(diǎn)意見：一是轉(zhuǎn)型超越
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根治“四風(fēng)”，努力打造奮斗至上、敢于超越、嚴(yán)格規(guī)范、和創(chuàng)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員還作了個(gè)人對(duì)照檢查，認(rèn)真開展了批評(píng)和自我批評(píng)。
公司思想政治工作部到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠黨委
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，促進(jìn)貧困戶增收致富，幫助他們盡快超越貧困線。
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，尤其是對(duì)案件自由裁量權(quán)的應(yīng)用實(shí)行嚴(yán)格審核，規(guī)范自由裁量權(quán)的使用，嚴(yán)格杜絕超越權(quán)限和濫用權(quán)限違法審理、審核案件。
三是嚴(yán)把案件制作節(jié)點(diǎn)。對(duì)案件登記、立案、案件
