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關(guān)系”等十多項(xiàng)技術(shù)研究，經(jīng)過(guò)上千次的數(shù)據(jù)采集和配比實(shí)驗(yàn)，率先推出了國(guó)內(nèi)第一支擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的低焦低害卷煙產(chǎn)品“長(zhǎng)白山”（東方神韻）
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”的質(zhì)量方針已成為職工追求卓越的自覺(jué)行動(dòng)。上海卷煙廠緊扣中華品牌控制指標(biāo)摻配比例波動(dòng)范圍，規(guī)范人為操作，降低各工班的生產(chǎn)差異；通過(guò)一流標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保障產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)控
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，就應(yīng)對(duì)湯圓和餃子的商品品種的配比及陳列進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)門店的銷售。
優(yōu)化門店的商品結(jié)構(gòu)，有助于提高門店的總體銷售額。它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的管理工作，
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，但并未發(fā)現(xiàn)關(guān)于對(duì)添加劑對(duì)人體影響的研究。
“煙草中添加的香精、香料都是屬于配方的一部分，成分、配比都是技術(shù)中心負(fù)責(zé)原料的部門計(jì)算好的?！北本┮幻麖氖聼煵菪袠I(yè)的工作人員對(duì)
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，70%的銷售由品牌指名購(gòu)買貢獻(xiàn)，而短期直接轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)的銷售僅占30%。這一分配比例十分合理，今天中國(guó)大部分品牌，尤其新消費(fèi)品牌幾乎把90%的精力和資源投入
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;根據(jù)卷煙工業(yè)企業(yè)配打方案，結(jié)合分選后煙葉化學(xué)成份、數(shù)量信息、貨位信息制定鋪葉投料二次配比方案實(shí)施第二次調(diào)控；根據(jù)鋪葉配比二次方案在鋪葉環(huán)節(jié)進(jìn)行均勻摻配實(shí)施第三次調(diào)控
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營(yíng)銷策略的改進(jìn)措施。
（2）貨源投放按需配比
卷煙市場(chǎng)運(yùn)行有其內(nèi)在的規(guī)律性，需要我們重視對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走勢(shì)有及時(shí)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握。其實(shí)質(zhì)就是根據(jù)各項(xiàng)反映市場(chǎng)
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的小賣鋪生意并沒(méi)有讓商華剛停下腳步。每天早上把店鋪打掃完后，他就第一時(shí)間奔赴自己的養(yǎng)殖場(chǎng)，割草、打碎、配比、拌料，喂雞、喂鴨、喂豬、喂牛、喂鴕鳥(niǎo)，
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課堂講解豬牛糞與秸稈的科學(xué)配比、菌劑使用的規(guī)范，更頻繁來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)示范操作，確保煙農(nóng)看得懂、學(xué)得會(huì)、用得好。綠色生產(chǎn)方式的鏈條還在延伸。當(dāng)?shù)胤e極推廣煙稻輪作模式，讓
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，并主動(dòng)參加農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門組織的培訓(xùn)班，逐漸掌握了飼料配比、疫病防控等關(guān)鍵技能。在確保產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，她積極引入生態(tài)循環(huán)理念，采用“豬－雞
