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閉環(huán)管理。需要進(jìn)一步硬化成本管理，對物流配送中心實(shí)行非法人獨(dú)立核算，通過在配送中心設(shè)立財(cái)務(wù)崗位，建立相對獨(dú)立的賬簿和報(bào)表，全面記錄物流運(yùn)營費(fèi)用
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、身份驗(yàn)證通過的人員才能進(jìn)入機(jī)房，從源頭上杜絕非法人員接觸信息系統(tǒng)硬件設(shè)備等關(guān)鍵資源的可能性。網(wǎng)絡(luò)和通信安全方面，借助 SSL 應(yīng)用安全網(wǎng)關(guān)、SSL VPN 等通信安全設(shè)備
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大增強(qiáng)了賬號的安全性，防止非法人員冒用員工賬號訪問敏感數(shù)據(jù)。其次，基于員工的崗位和職責(zé)進(jìn)行細(xì)致的權(quán)限劃分。對于普通一線員工，僅授予其查看和操作與本職工作直接
