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數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)及補貼政策，切實維護合同嚴肅性。二是根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，精準核實到戶，確保計劃、煙農(nóng)、煙地、物資、設(shè)施五配套。運用煙葉生產(chǎn)管理APP軟件，
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“開門紅”。
一是嚴格落實“三會一課”制度。按照既要頻次更要質(zhì)量要求，分支部開辦了21次“三會一課”，學(xué)習(xí)貫徹全市煙草工作會議精神，推廣應(yīng)用學(xué)習(xí)強國APP
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等具體信息，通過軟件系統(tǒng)錄入車輛信息并生成二維碼，并將其黏貼于相應(yīng)車輛處，確保二維碼掃描成功率100%；開發(fā)App，完成基礎(chǔ)信息管理
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抓好市場監(jiān)管系統(tǒng)模型建管用及APP應(yīng)用等智能化監(jiān)管工作，切實規(guī)范節(jié)后卷煙市場秩序。
三是迅速查處監(jiān)管重點。突出抓好重點市場、人員和環(huán)節(jié)，嚴防涉煙違法犯罪活動反彈轉(zhuǎn)移
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。明確延續(xù)申請人身份證明材料可以通過原件、復(fù)印件、照片等方式提供，利用即時通訊工具實現(xiàn)市場一線與操作后臺的信息即時傳輸，利用手機APP實現(xiàn)工商登記信息現(xiàn)場查詢與驗證。事先制作
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線下相結(jié)合為關(guān)鍵點。專賣科安排專人負責(zé)在線學(xué)習(xí)的管理工作，通過電腦端和手機APP移動端的途徑學(xué)習(xí)，對個人學(xué)習(xí)情況進行實時跟進、實時監(jiān)督。強化學(xué)習(xí)過程管理，督促全體專賣人員
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批零電子商務(wù)體系建設(shè)，發(fā)展移動電子商務(wù)，推動網(wǎng)上支付和移動支付方式應(yīng)用。大力發(fā)展移動營銷APP，優(yōu)化卷煙業(yè)務(wù)流程，提升卷煙營銷水平。積極推進客戶
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的發(fā)貨人姓名、網(wǎng)絡(luò)聊天記錄、銀行交易流水等表象特征，深度挖掘其背后隱藏的涉案線索。
一線稽查員通過培訓(xùn)，在手機APP端能獨立完成案件信息采集、嫌疑面單鑒別、案件線索派送
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分級，打牢煙葉等級純度基礎(chǔ)；二是全面應(yīng)用手機APP軟件系統(tǒng)，助推精準烘烤、精準預(yù)檢、精準收購高效開展；三是全面開展煙葉質(zhì)量追溯，
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“算好賬”。采用手寫記賬本、手機記賬APP和信息化銷售系統(tǒng)等記賬方式，定期分析卷煙銷售盈利，做到心中有數(shù)，幫助客戶堅定經(jīng)營信心。
第二件事：
