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;企業(yè)管理科作為主管部門，積極督導(dǎo)檢查，跟蹤驗(yàn)證，確保整改措施落實(shí)到位。
經(jīng)過各單位（部門）的協(xié)同努力，目前
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，明確了“提素質(zhì)、強(qiáng)功能、促實(shí)效”的活動(dòng)推進(jìn)整體思路；確立了“4提升、1規(guī)范”的工作推進(jìn)重點(diǎn)；分解安排了各階段的工作目標(biāo)。市公司主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合四點(diǎn)要求
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；要充分發(fā)揮好職能部門的監(jiān)督作用、紀(jì)檢監(jiān)察的再監(jiān)督作用、辦事公開民主管理的保障作用，強(qiáng)化嚴(yán)以用權(quán)的監(jiān)督；要深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會(huì)精神，結(jié)合中央
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責(zé)任意識(shí)。按照“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照崗位安全工作計(jì)劃，將安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)股室、每一個(gè)崗位，使每一個(gè)員工對(duì)自身的安全職責(zé)做到心中有數(shù)
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;抓好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和卷煙營(yíng)銷的規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)辦事公開、民主管理工作，認(rèn)真抓好工程項(xiàng)目投資、物資采購(gòu)、服務(wù)項(xiàng)目等工作，努力提升“三項(xiàng)工作”規(guī)范水平。
進(jìn)一步
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”規(guī)范了檔案管理工作：
一是加強(qiáng)了組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，檔案管理人員及相關(guān)科室、隊(duì)所等部門負(fù)責(zé)人為組員的檔案管理
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，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，提高制度的執(zhí)行力，切實(shí)發(fā)揮制度的保障作用。
六是責(zé)任追究到位。貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，認(rèn)真落實(shí)
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作業(yè)和叉車作業(yè)的作業(yè)面積，增設(shè)大容量的煙葉儲(chǔ)柜，保障煙葉加工的勻質(zhì)性。
安全監(jiān)管精益化。推行安全責(zé)任區(qū)域劃分，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在
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公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合工作扎實(shí)有力，推進(jìn)有序。
檢查組對(duì)下一步工作提出要求，一是要強(qiáng)化危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，扎實(shí)推動(dòng)規(guī)范管理，促進(jìn)自覺規(guī)范
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日程，并成立由一把手親自掛帥專銷結(jié)合的專項(xiàng)工作小組，三位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分片包干，主抓片區(qū)工作具體落實(shí)。
三是全面謀劃，分解落實(shí)。按照終端客戶
