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背后的原因，提升市場(chǎng)分析能力。
三是注重市場(chǎng)管理能力提升。以市場(chǎng)為工作著眼點(diǎn)，建立專銷協(xié)調(diào)互動(dòng)體系，有效實(shí)現(xiàn)信息互通、快速響應(yīng)，要求客戶經(jīng)理
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，加強(qiáng)信息系統(tǒng)訂單預(yù)警分析，對(duì)預(yù)警零售戶開展實(shí)地走訪，查明訂單預(yù)警原因，結(jié)合庫(kù)房庫(kù)存盤點(diǎn)，綜合分析零售戶違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
二是強(qiáng)化協(xié)作
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網(wǎng)絡(luò)、“畢節(jié)營(yíng)銷服務(wù)”公眾號(hào)等平臺(tái)與實(shí)地走訪相結(jié)合開展有效調(diào)研，問(wèn)計(jì)于基層，找到影響目標(biāo)推進(jìn)的深層次原因，及時(shí)提出對(duì)策。
突出跟蹤服務(wù)。根據(jù)客戶訂貨習(xí)慣
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煙草關(guān)停德國(guó)工廠后，部分卷煙生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了Kanfanar工廠，這也是德國(guó)明年將成為該廠最大出口市場(chǎng)的原因所在?！庇⒚罒煵軦dria公司的首席執(zhí)行官Ram Addanki說(shuō)道
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的60條卷煙，因其尚未銷售即被百色市城區(qū)煙草專賣局查獲，屬意志以外的原因而未能得逞，是犯罪未遂。鑒于被告人歸案后如實(shí)供述其犯罪行為，根據(jù)被告人的犯罪
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，提升防范監(jiān)管能力。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程、管理制度和監(jiān)管措施，切實(shí)提高防范監(jiān)督能力；對(duì)查擺出的問(wèn)題，深刻剖析其原因，制訂整改措施
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客戶貨源供應(yīng)滿意度。
四是緊盯銷售進(jìn)度，做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。對(duì)照每日任務(wù)目標(biāo)和銷售進(jìn)度，認(rèn)真分析目標(biāo)未完成的原因，及時(shí)改進(jìn)工作中的不足。營(yíng)銷中心主動(dòng)與各縣分公司
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的三腳架，才能為銷量增長(zhǎng)提供有利的市場(chǎng)環(huán)境。
二是恪守目標(biāo)任務(wù)底線。目標(biāo)任務(wù)是原因，但不能成為借口，“銷售卷煙6379箱”這個(gè)年度目標(biāo)決不能動(dòng)搖。沒(méi)有
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，認(rèn)真總結(jié)了今年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作中好的做法，全面深入剖析存在的主要問(wèn)題及其主要原因，重點(diǎn)從技術(shù)落實(shí)、散葉收購(gòu)、基礎(chǔ)管理層面進(jìn)行全面反思，并提出解決方案
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迅速開展入戶走訪、幫扶調(diào)研。通過(guò)進(jìn)村入戶“六問(wèn)六看”，重點(diǎn)了解貧困戶家里有幾畝耕地、年收入多少、子女工作學(xué)習(xí)情況、費(fèi)用支出情況、貧困原因和脫貧意愿，實(shí)地查看住宿情況、身體狀況
