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次訂貨周期里，供應(yīng)的都是平時(shí)限量供應(yīng)的暢銷煙和緊俏煙，而且供應(yīng)量相對(duì)充足。如果按一次的訂貨金額5萬元計(jì)算，六次訂下來至少也得三十多萬元。這對(duì)于一般的商戶來說
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、制造及分銷電子煙的公司，也是一家采用垂直一體化業(yè)務(wù)模式的霧化產(chǎn)品公司，管理整個(gè)產(chǎn)品的生命周期，以確保嚴(yán)格的質(zhì)素控制及客戶忠誠度。截至2014年12月31日
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，不給跑輪子戶生存的空間。另一方面建立違規(guī)客戶檔案采取不同的日常巡查周期，給違規(guī)客戶以強(qiáng)大的震攝，保證營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。抓好查繳目標(biāo)任務(wù)的分配。本地亂碼煙的查處只是作為
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筆者多年工作實(shí)踐，試就如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)永州的烤煙產(chǎn)業(yè)，作初步探討?！ 】緹熓歉幻駨?qiáng)縣的特色產(chǎn)業(yè) 與其他經(jīng)濟(jì)作物相比，烤煙具有生產(chǎn)周期短、市場(chǎng)零風(fēng)險(xiǎn)
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營銷的模型實(shí)踐?；ヂ?lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷，并不是僅靠大數(shù)據(jù)技術(shù)、設(shè)備/數(shù)據(jù)進(jìn)行有效支撐的。數(shù)據(jù)算法及模型是否能夠真正符合企業(yè)客戶全生命周期特征，是否適用于精準(zhǔn)營銷規(guī)律和實(shí)踐
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;三是建立違規(guī)客戶檔案，將客戶分為四個(gè)類別，分別采取不同的日常巡查周期，提高市場(chǎng)日常監(jiān)管能力，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管對(duì)象精準(zhǔn)化、監(jiān)管手段精細(xì)化、監(jiān)管成效精確化
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看到泰山（大宏圖）10月6號(hào)上市，滿懷期待等待“大宏圖”的到來，6號(hào)也是我的訂煙周期，我早早的就打開訂煙的系統(tǒng)
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內(nèi)零售戶進(jìn)行面授，并就現(xiàn)場(chǎng)客戶提出的針對(duì)訂貨周期、定檔標(biāo)準(zhǔn)、不同價(jià)位段品牌（規(guī)格）的投放政策及緊俏品牌投放措施等方面的問題進(jìn)行了答疑，讓客戶
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，對(duì)連續(xù)幾個(gè)周期內(nèi)完不成任務(wù)、差距較大的營銷人員和管理人員，可以采取約談和調(diào)崗等處理措施，同時(shí)，對(duì)上述各類工作績(jī)效不佳的情況與績(jī)效工資掛鉤考核扣罰
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卷煙貨源信息。及時(shí)向客戶公開近期和中長期貨源供應(yīng)的品牌、規(guī)格、渠道和
周期，便于客戶科學(xué)訂貨，保持合理的卷煙庫存。
貨源組織要“麻利”
市場(chǎng)是變化的?？蛻粜枰裁簇浽?/div>
